按照网点考核与激励的规定,对大堂经理的考核方法中,以下不属于定量指标的是()
A.优质客户识别推介数
B.开户类指标推介数
C.各类报表的完整情况
D.各类理财产品推介数
A.优质客户识别推介数
B.开户类指标推介数
C.各类报表的完整情况
D.各类理财产品推介数
A.网点负责人下达的所有经营和产品指标
B. 理财客户经理日常维护客户的情况
C. 营销系统使用的情况
D. 优质客户建档率与客户流失率
A. 指标完成情况
B. B.内控与核算质量
C. C.柜面业务处理效率与质量
D. D.规章制度执行情况
E. E.产品推介分成奖励
A.按岗位设置不同的考核内容和考核权重
B. 实行定量指标与定性指标相结合
C. 定性与定量指标的比例可根据各网点不同时期工作的重点进行调整
D. 实行静态的管理方法
A.激励方法与员工需求结合的原则
B. 精神激励为主,物质激励为辅的原则
C. 激励与贡献挂钩
D. 建立与激励相应的约束机制
A.目标一定要明确具体、切实可行
B.目标的制定要根据上级行的指令要求而定
C.设置目标的时候必须注意总目标与阶段性目标相结合
D.目标的设置既不能过高,也不能过低
A.在考核期内网点负责人要指派专人和员工保持随时反馈、沟通和指导
B.网点负责人对员工的日常工作及绩效考核表现进行定期辅导
C.网点负责人要为员工提升工作绩效提供资源、思路、方式、方法的支持以及指导和帮助
D.网点负责人需通过阶段性回顾与绩效目标执行情况的检查,及时帮助考核员工改进工作
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