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[单选题]
公司应明确员工的雇佣条件和考察评价的方法与程序，减少因雇佣不当而产生的安全风险。人员考察的内容不包括（）
A.身份查验、来自组织和个人的品格鉴定
B.家庭背景情况调查
C.学历和履历的真实性和完整性
D.学术及专业资格
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-07
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请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？
运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
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第1题
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
第2题
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
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第3题
以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.
A. 与员工分享信息是在行动上平等对待员工的体现
B. 与员工分享信息的举动传达的是对员工信任的信息
C. 与员工分享信息也是平等文化，透明管理的体现
D. 与员工分享信息一定会透露公司的机密，对公司产生负面的影响
第4题
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列不属于非系统的考核方法的是（）。
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 强制分布法
D. 平衡记分卡法
