题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下哪一个项目工作的分解方法（）
A.类比法、样板法
B.初级分解法、高级分解法
C.分级分解法、结构分解法
D.组织分解法、自上而下法
提问人：网友lb12835
发布时间：2022-01-06
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A.账目表
B.工作分解结构(WBS)词典
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第1题
你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室(PMO),这个项目管理办公室(PMO)有15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？
第2题
某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项：住备工作及影响质量的
各因素和有关方面进行了质量控制。
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施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
第3题
在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构 (WBS)都是下面哪一个的示例 ？
A.活动属性
B.限制条件
C.在工作分解结构库中贮存的数据
D.定义细化
第5题
在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（)
A.工作分解结构(WBS)词典
B.活动清单
C.项目范围说明书
D.项目范围管理计划
第6题
以下属于项目成本管理的辅助方法的是( )。
A.项目全过程工作分解技术方法
B.项目全过程采购成本确定技术方法
C.项目全要素集成采购成本管理技术方法
D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法
E.项目全团队采购成本管理技术方法
第7题
以下关于工作任务书的说法不适合的有()
A.是确定工作分配的行之有效的方法
B.建立在对项目工作分解结构的基础之上
C.供应商不需要它
D.不必获得团队成员的同意
E.任何内容不可写入合同
第8题
以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：A.它是一种计划工具。B.它是一个面向成果和项目要素
以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：
A.它是一种计划工具。
B.它是一个面向成果和项目要素分类。
C.它是一组工作包。
D.它是一种进度计划制订方法。
