题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目里程碑划分的参考依据有哪些？（)

A.任务分解结果和项目估计结果

B.组织及客户的要求

C.已经积累的项目经验

提问人：网友xiao2020 发布时间：2022-04-23

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ABC

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第1题

通常项目里程碑事件的确定是依据项目主要阶段的划分、项目阶段结果的重要性,以及过去工程的经

验。()

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第2题

项目沟通管理中，项目信息发布的依据有()。

A.项目绩效报告

B.组织积累的相关资源

C.信息的顺畅交流

D.沟通管理计划

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第3题

项目进度计划制订的依据有哪些

A.项目网络图

B.项目活动历时估计

C.项目的约束和假设条件

D.项目的设计方案和合同文本

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第4题

任务分解可以（)，它是范围变更的一项重要输入（)A 提供项目成本估算结果B 提供项目范围基线C

任务分解可以()，它是范围变更的一项重要输入 ()

A 提供项目成本估算结果

B 提供项目范围基线

C 规定项目采用的过程

D 提供项目的关键路径

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第5题

项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？

A.客户对项目结果的正式接收

B.符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告和经验和总结

C.客户对项目交付成果的正式接收

D.通过了质量控制检查

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第6题

项目结构分解所能参考的分解原则为()。

A.考虑项目进展的总体部署

B.考虑项目的管理

C.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构

D.有利于项目目标的控制

E.结合项目管理的组织结构

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第7题

项目范围核实的依据有（)。

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果

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第8题

项目风险管理规划的依据有（)。

A.项目范围说明书

B.项目的制约因素

C.成本管理计划

D.组织积累的相关资源

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第9题

范围定义的依据有()。

A.业主需求文件

B.项目实施条件

C.历史资料

D.各种假设

E.项目其他阶段的结果

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第10题

管理组织设计的依据有()。

A.项目自身的特点

B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平

C.被委托方的要求

D.项目的资源情况

E.国家的有关法规

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第11题

作为质量审计的一部分，把范围说明书和工作结果相对照，以保证符合客户要求。这样的结果应当进行归档并应用于()。

A.估算未来项目

B. 变更项目范围

C. 定义未来项目任务

D. 证实质量过程

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