题目内容
（请给出正确答案）
A.将组织结构转变为功能型的
B.集中工作
C.替换项目经理
D.聘用项目协调员
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更多“一个项目是关于中途接手完成一个主要零售商的数据仓库的项目。你…”相关的问题
A.索要项目工作说明书(SOW)
B.制定项目章程
C.制订项目计划
D.按管理层的要求开始执行
通过敏捷看板工具(例如Trello、,iCafe、confluence、Jira、leangoo、devCloud等等 ), 针对你自己目前的一个小项目(例如"软件项目管理"课程学习, 或者自己正在做的一个项目,注意可以不是软件项目)完成一个简易看板. 下面的模板仅供参考!
A.它们是一样的。
B. 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分，而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。
C. 项目管理生命周期在项目中完成，而项目生命周期在项目结束以后完成。
D. 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程，而项目生命周期指的是一个项目的
A.公司所具有的完成该项目的实际能力
B.该项目是否具有可行性，是否符合现实情况
C.易用性
D.项目成本的大小
A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作
B.项目章程
C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
A.功能
B.可实现性
C.容易使用
D.成本
A.作为一名公众官员，你对一个对自己有利的合同授予作出决定
B.你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致
C.因为你的项目不再支持公司战略，所以你的项目发起人决定取消你的项目
D.你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突
A.一个资源容量矩阵
B.缓冲和储备
C.一个资源日历
D.一个资源柱状图表
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A.资源的用途和资源的水平
B.压缩工期和进度模拟
C.工作列表和工作分解结构
D.进度的变动和过程中的存货清单
A.一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。
B.一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
C.一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
D.一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。
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