题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后
根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
提问人:网友zjzmdxy
发布时间:2022-01-06
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
A.风险大,应该获得的风险报酬也大
B.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中,风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量
A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施
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