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[判断题]
当企业人力资源供不应求时可以采用内部晋升的方法。（）
提问人：网友肖咪
发布时间：2023-03-02
如搜索结果不匹配，请 
A.把某些人员调到空缺的岗位
B.培训人员，将其提拔到空缺的岗位
C.鼓励员工加班
D.提高劳动生产率
E.晋升计划
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第4题
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车
生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。
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请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）
第5题
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达年产200万辆汽车的
生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。 请根据本案例，回答以下问题： (1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？ (2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？
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第7题
采用内部晋升制的作用主要有()
A.企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财力
B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制
C.科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定
D.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性
E.企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才
第9题
采用内部晋升制的作用主要有（)。
A.企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务
B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制
C.科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定
D.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性
E.企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才
