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[单选题]
当企业人力资源供不应求时，应考虑采取的解决方案有()。
A.减少员工的工作时间
B.内部调剂
C.外部招聘
D.工作再设计
提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-06
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A.人力资源供大于求，企业可以扩大经营规模，开拓新的企业增长点
B.人力资源供不应求，企业可以考虑外部招聘
C.人力资源供需总量平衡，结构不平衡，企业应根据具体情况制定针对性较强的业务计划
D.上述选项均正确
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第4题
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车
生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。
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请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）
第5题
某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达年产200万辆汽车的
生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。 请根据本案例，回答以下问题： (1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？ (2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？
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第8题
当人力资源供不应求时．采取的内部调整措施的具体方法()
A.将某些人员调到人员短缺的工作岗位上
B.培训某些人员，将他们提拔到人员短缺的岗位
C.鼓励员工加班
D.提高劳动生产率
E.在组织内部帮助员工建立个人的职业生涯规划
第9题
若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。
A.减少员工的工作时间
B.合并或关闭某些臃肿机构
C.提高企业的资本有机构成
D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E.制定聘用非全日制临时用工计划
