项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()
A.项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
B.项目承担者的角色层次高
C.项目的规模大
D.项目复杂程度高
E.项目或项目单元风险程度大
A.项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
B.项目承担者的角色层次高
C.项目的规模大
D.项目复杂程度高
E.项目或项目单元风险程度大
A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)
B.制定一个子项目的工作分解结构
C.按照你得工作分解结构安排工作
D.建立一个编码结构
A.工作分解结构可确定项目需要完成的工作内容
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明
C.工作分解结构可用第一个层次直接按可交付成果划分的方式进行编制
D.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以界定项目工作范围,是工作分解结构最主要的目的
E.工作分解结构以项目整体为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
关于工作分解结构的叙述,说法错误的是()。
A. 工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B. 工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D. 项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求
A.①②③④
B.①③②④
C.①③④②
D.①④③②
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
A.工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B.因为项目的唯一性,所以WDS模板不可以重复使用
C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主作出规定,更低级别则由承包商完成
D.工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级用于授权,第2级用于编制里程碑事件进度计划,第3级用于编制项目预算
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,______是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等
A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责
C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
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