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某工程计划使用多台塔式起重机,项目经理部为避免安全事故发生,应该从观察塔机运行的声音、()、周围环境、人的行为等方面安排专人定期巡视其运行状况。
[单选题]

某工程计划使用多台塔式起重机,项目经理部为避免安全事故发生,应该从观察塔机运行的声音、()、周围环境、人的行为等方面安排专人定期巡视其运行状况。

A.安全防护状态

B.产量数据

C.非正常消耗

D.塔吊的颜色

提问人:网友罗琼 发布时间:2023-04-14
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第1题
某工程计划使用多台塔式起重机,项目经理部为避免安全事故发生,应该从观察塔机运行的声音。()
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第2题
【背景资料】北方某城市商场建设项目,设计使用年限为50年。按施工进度计划,主体施工适逢夏季(最高气温>30℃),主体框架采用C30混凝土浇筑,为二类使用环境。填充采用粘土空心砖水泥砂浆砌筑。内部各层营业空间的墙面、柱面分别采用石材、涂料或木质材料装饰。某工程外墙采用聚苯板保温,项目经理部质检员对锚固件的锚固深度进行了抽查,下列符合规范规定的有()mm。

A.24

B.25

C.26

D.27

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第3题
项目经理部在施工进场或单项工工程开工前,必须编制机械使用计划。()
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第4题
(三)某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员

(三)

某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过程控制。在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。

工程竣工后,该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。

工程交工后,项目经理部编制了撤场计划。

【问题】

1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。

2.项目质量计划包括的内容有哪些?

3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

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第5题
背景某工程建筑面积35000m2,建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙结构,地下2层;抗震设防烈度为8

背景

某工程建筑面积35000m2,建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙结构,地下2层;抗震设防烈度为8度,由某市建筑公司总承包,工程于2004年2月18日开工。工程开工后,由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。

问题

项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划做法对吗?为什么?

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第6题
【背景资料】 某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量

【背景资料】

某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。

工程施工后,该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。

工程复工后,项目经理部编制了撤场计划。

【问题】

1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。

2.项目质量计划包括的内容有哪些?

3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

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第7题
案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一

定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。

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第8题
背景资料某大型自来水工程项目,施工企业项目经理部依据合同有关条款,对该工程项目编制了施工项目

背景资料

某大型自来水工程项目,施工企业项目经理部依据合同有关条款,对该工程项目编制了施工项目质量计划,并严格按GB/T 1900方案标准对施工项目的质量进行控制,该工程在施工验收时,达到了优良工程。

问题:

1.编制施工项目质量计划的原则是什么?

2.施工项目质量计划应包括哪些内容?

3.项目质量控制应坚持的方针和工作方法是什么?

4.项目质量控制的实施程序是什么?

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第9题
某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管
理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。 工程竣工后,该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。工程交工后,项目经理部编制了撤场计划。

问题

1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。

2.项目质量计划包括的内容有哪些?

3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

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第10题
项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。

A.计划目标成本

B.实际成本

C.预算成本

D.工程成本

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第11题
某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过
程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。工程竣工后,该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。工程交工后,项目经理部编制了撤场计划。

指出背景材料中的不妥之处,并改正。

项目质量计划包括的内容有哪些?

项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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