题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
矩阵式组织结构的主要缺点是（）
A.容易出现配置重复，资源浪费的问题
B.团队成员不易产生事业感和成就感
C.项目的发展空间容易受到限制
D.项目管理权力平衡困难
提问人：网友longyangyxm
发布时间：2022-01-06
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A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队中各成员有后顾之忧
C.项目的发展空间容易受到限制
D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E.项目管理没有正式的权威性
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第2题
下列属于职能式组织结构缺点的是（）
A.项目的发展空间容易受到限制
B.项目管理没有正式的权威性
C.容易出现配置重复，资源浪费的问题
D.信息回路比较复杂
E.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感
第3题
职能式组织结构的缺点包括()。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队的成员不易产生事业感和成就感
C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
D.项目的发展空间容易受到限制
E.容易出现配置重复，资源浪费的问题
第4题
职能式组织结构的缺点有()。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
C.容易出现配置重复，资源浪费的问题
D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
E.项目的发展空间容易受到限制
第5题
下列属于职能式组织结构缺点的是()。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目的发展空间容易受到限制
C.容易出现配置重复、资源浪费的问题
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
第6题
职能式项目管理组织结构的缺点包括()。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感
C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
D.项目的发展空间容易受到限制
E.容易出现重复配置的问题
第7题
项目式组织结构的缺点包括（）。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
第8题
下列属于职能式组织结构缺点的是（)。A．项目管理没有正式的权威性B．项目的发展空间容易受到限制C．
下列属于职能式组织结构缺点的是()。
A．项目管理没有正式的权威性
B．项目的发展空间容易受到限制
C．容易出现配置重复、资源浪费的问题
D．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
第9题
项目式组织结构的缺点包括()。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
第10题
项目式组织结构的缺点包括()。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
D.项目经理是真正意义上的负责人，团队不易产生事业感与成就感
E.项目团队之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
