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第1题
矩阵式组织结构的缺点不包括()。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领
矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
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第2题
教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括()。
A.多头领导
B.缺乏一定的横向交流及协作
C.机构臃肿,效率低下
D.容易产生阻隔、冲突
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第3题
教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括()
A.多头领导
B.缺乏一定的横向交流与协作
C.机构臃肿,效率低下
D.容易产生阻隔、冲突
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第4题
产品型组织结构的缺点不包括()
A.管理成本浪费
B.监管不够
C.部门数量多很难协调
D.缺乏整体观念
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第5题
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司之所以希望进行组织结构的重新设计,是因为在实际运行过程中发现直线职能型组织结构有一些难以克服的缺点,这些缺点主要表现在()。①信息自上而下和自下而上传递过程中的层次和环节过多,信息出现偏差可能性大,工作效率低②负责业务拓展的渠道部门与职能部门和分支机构间的关系不顺畅,从而对公司业务发展构成一定的制约③完整的工作流程被分隔在不同的部门之中,横向协调事宜多,沟通成本高,决策慢④在客户资源整合方面遇到较大的障碍
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第6题
职能型组织结构的缺点是()。
A.多头领导
B.责权不明
C.缺乏相互配合
D.适应性差
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第7题
职能型组织结构的最大缺点是()。
A.横向协调差
B.多头领导
C.不利于培养上层领导
D.适用性差
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第8题
职能型组织结构的最大缺点是( )。
A.横向协调差
B.多头领导
C.不利于培养上层领导
D.适用性差
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第9题
不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好
不属于职能型组织结构的缺点是
A、多头领导
B、组织难以统一指挥
C、职能机构重叠
D、各职能机构不能很好的配合
E、过分强调专业化
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第10题
不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好
不属于职能型组织结构的缺点是
A、多头领导
B、组织难以统一指挥
C、职能机构重叠
D、各职能机构不能很好地配合
E、过分强调专业化
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第11题
M 寿险公司之所以希望进行组织结构的重新设计, 是因为在实际运行过程中发现直线职能型组织结构有一些难以克服的缺点, 这些缺点主要表现在()。① 信息自上而下和自下而上传递过程中的层次和环节过多, 信息出现偏差可能性大, 工作效率低② 负责业务拓展的渠道部门与职能部门和分支机构间的关系不顺畅, 从而对公司业务发展构成一定的制约③ 完整的工作流程被分隔在不同的部门之中, 横向协调事宜多, 沟通成本高, 决策慢④ 在客户资源整合方面遇到较大的障碍
A.①②
B. ①③④
C. ①②③
D. ①②③④33
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