题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你为你的项目建立了几个变更控制委员会(技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会),项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出,有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是()。
A.由项目发起人建议的变更
B.紧急情况
C.由客户建议的变更
D.由新规则强行规定的变更
提问人:网友bai4829715
发布时间:2022-01-07
A.由项目发起人建议的变更
B.紧急情况
C.由客户建议的变更
D.由新规则强行规定的变更
A.业绩衡量基准线
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目计划
A.业绩衡量基线
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目计划
A.业绩衡量基准线
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目计划
A.业绩衡量基准线
B. 变更管理计划
C. 质量保证计划
D. 项目计划
A.由项目发起人建议提出
B.一个紧急情况的结果
C.由客户提出的建议
D.由于一个新的法令规则而产生的命令
A.失败成本
B.评估成本
C.内部失败成本
D.外部失败成本
A.要求变更控制委员会召开会议
B.变更工作分解结构、项目进度计划,以及项目计划,从而反映新的要求
C.准备变更请求
D.立即把将用于项目的新方法通知所有受影响的干系人
A.绩效测量基准
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目管理计划
A.召开变更控制委员会会议
B.修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求
C.准备变更请求
D.立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
A.把加班算作工作的一部分
B.制定成本基准计划
C.利用挣值管理对绩效进行监测
D.将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
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