题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
你管理着一个电子设备的项目， 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查
和处理工作。在你立这个委员会的时候，你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）
A．业绩衡量基准线
B．变更管理计划
C．质量保证计划
D．项目计划
提问人：网友pclove
发布时间：2022-01-06
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A.业绩衡量基准线
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目计划
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第1题
你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映
第2题
你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（).
A.业绩衡量基线
B.变更管理计划
C.质量保证计划
D.项目计划
第3题
你管理一个电子设备的项目，需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的批准、延期和拒绝。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映？()
A.业绩衡量基准线
B. 变更管理计划
C. 质量保证计划
D. 项目计划
第4题
你的项目团队正在设计与制造一种永久不会卡住的“智能拉链”。你建立了一个项目质量管理系统，并且正在整个项目中实施管理质量与质量控制。你发现有可能会需要返工。但是，返工这个词从来没有在你的组织中使用过。你解释说，返工（）
A.在特定的情况下是可以接受的
B.是一种基于质量控制测量的调整
C.是为了使工作项符合要求而采取的措施
D.不会成为一个问题，如果能较早地发现错误
第5题
你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套考核和奖酬系统。该系统中，项目成本绩效是确定奖酬的一个标准。为了确保奖酬反映真实的绩效，你应该做什么？（）
A.将加班视为工作的一部分。
B.准备一个成本基准线
C.利用挣值管理来监控业绩
D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算
第6题
你被任命管理一个有关企业资源计划系统的设计、开发和实施的项目，你将要与一个ERP软件商洽谈购
买事宜，你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的条件，你建立了一个干系人的团队来帮助准备计划，为了促进计划的编制工作，你应该使用
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A.“自制购入”分析
B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据 C收益成本分析 D项目管理信息系统
第7题
你被任命支管理一个有关企业资源计划 (ERP)系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个 ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用
A.“自制 ‐购入”分析
B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C.收益 ‐成本分析
D.项目管理信息系统
第8题
你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施 ？
A.将加班视为工作的一部分。
B.设定一个成本基准线
C.利用挣值管理来监控业绩
D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
第9题
你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本
管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？（）
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A．将加班视为工作的一部分。
B．设定一个成本基准线
C．利用挣值管理来监控业绩
D．对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
第10题
你们公司为项目管理的专业人士建立了一套奖励与考评系统。项目成本业绩即是决定奖励的标准之一。为
了确
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保所给出的奖励能真正反映实际的业绩，你应该采取什么措施？
a. 将加班视为工作的一部分
b. 设定一个成本基线
c. 利用挣值管理来监控业绩
d. 对可控和不可控成本分别做出评估和预算
