企业在对治理结构和内部机构进行全面梳理的目的在于发现可能存在的缺陷，及时优化调整，使公司的

企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业()符合现代企业制度要求。

A治理结构

B内部机构设置

C运行机制等

D治理结构、内部机构设置和运行机制

A.股东大会的决议

B.组织架构的设计规范

C.企业发展战略

D.企业经营方针

A.全面梳理现有治理结构和内部结构设置，确保企业治理结构、内部机构和运行机制符合企业的自身情况

B.梳理业务流程，尤其明确职能部门之间工作衔接部分

C.制定规章制度、流程

D.制定监督机制，人力资源需介入

A.内部机构设置的合理性和运行的高效性

B.内部机构运行的高效性

C.董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况，以及董事会、监事会和经理层的运行效果

D.董事会、监事会和经理层的运行效果

A.董事会、监事会和经理层的运行效果

B.内部机构设置的合理性和运行的高效性

C.董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格

D.董事、监事、经理及其他高级管理人员的履职情况

A.董事会对股东(大)会负责，依法行使企业的经营决策权

B.可按照股东(大)会的有关决议，设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会

C.对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求

D.梳理治理结构，应当重点关注董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况，以及董事会、监事会和经理层的运行效果

A.应急预案

B.应急演练

C.换乘站客流匹配评估

D.网络化运营

A．错误

B．正确

A.治理结构

B.内部机构

C.治理结构和内部机构

D.职能部门