管理跨度是指一名上级管理人员()管理的下级人数。A.直接B.间接C.直属D.集中
管理跨度是指一名上级管理人员()管理的下级人数。
A.直接
B.间接
C.直属
D.集中
管理跨度是指一名上级管理人员()管理的下级人数。
A.直接
B.间接
C.直属
D.集中
是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职能
在组织的构成因素中,()是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职能
组织构成因素中,()是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A.管理层次
B.管理范围
C.管理跨度
D.管理职能
一名上级管理人员直接领导的下级人数是()。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理职责
D.管理部门
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增
B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 。
D.管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小
()是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A.管理层次
B.组织结构
C.管理机构
D.管理跨度
在组织构成中反映一名上级管理人员所直接管理的下级人数的因素为()。
A.管理层
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职能
有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用,下列关于组织构成因素的表述中,正确的是()。
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增
B.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
D.管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小
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