题目内容（请给出正确答案）

在发现团队有不合格的成员时，应该：（)。A.立刻撤换，不要让其影响整个团队B.给他（她)一定时限的

[单选题]

在发现团队有不合格的成员时，应该：（)。A.立刻撤换，不要让其影响整个团队B.给他（她)一定时限的

A.立刻撤换，不要让其影响整个团队

B.给他(她)一定时限的机会，若还没有改进就应该撤换

C.在经过团队大部分成员对其评价和帮助后仍无改进，则考虑撤换

提问人：网友15***739 发布时间：2022-01-06

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ABC

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第1题

项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户，他发现文档内容比较少，没有包括应当包括的内容，项目经理应该首先：（）

A.和团队成员讨论

B.联系团队成员的经理，以便给他安排进一步的培训

C.审核开发过程

D.完成核实范围过程

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第2题

创业者在组建创业团队时，应该遵循以下原则：（）

A.团队成员知识技能互补

B.团队成员拥有共同的目标

C.团队动态开放

D.团队结构相对稳定

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第3题

组建创业团队时应该注意的事项有（)A选择团队成员时要避免随意性和偶然性B要精简高效C股权平均

组建创业团队时应该注意的事项有()

A选择团队成员时要避免随意性和偶然性

B要精简高效

C股权平均分配

D创业团队应该是动态开放的

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第4题

团队构成是指团队应该如何组织成员的变量，主要包括()。

A.团队成员的能力、人格特征

B.团队多样性

C.团队成员的灵活性

D.团队成员在团队工作中的偏好

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第5题

有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）

A.有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度

B.应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励

C.在决定认可与奖励时，应考虑文化差异

D.为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

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第6题

项目团队调整的内容主要包括()。

A.团队成员和内部分工

B.项目进度和项目费用

C.项目费用和项目管理

D.撤换项目管理和团队成员

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第7题

项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么？

A.增加质量标准。

B.将这个发现告诉团队成员，让他们核实这位团队成员的发现。

C.研究变更应急计划。

D.通知管理层。

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第8题

虚拟星状创业团队劣势是：（)。

A.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够

B.容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大

C.当团队成员和主导人物发生冲突时，核心主导人物具有特殊权威，其他团队成员处于被动地位，可能会导致其他团队成员离开团队，对组织影响较大

D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散

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第9题

当评估甘特图时，项目经理发现项目落后于进度，她应该做什么？

A.获得客户的批准去加速项目

B.向管理层报告发现

C.和团队成员评估可选方案

D.和客户评估可选方案

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第10题

你刚发现你的一名团队成员没有经过充分的培训，不能完成分配给他的工作，你如何解决这个问题？（）

A.用一个合格的成员代替这个团队成员

B.向他施加压力，要求他必须完成该工作

C.修订进度以适应因此降低的效率

D.在余下的项目周期中指导这名团队成员

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