题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某公司改善了职员A的工作条件，职员A的积极性和主动性并没有提高，不久职员A接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释？（)
A.期望理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.强化理论
提问人：网友hhz2020
发布时间：2022-01-07
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第2题
某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。
该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。
A. 市场跟随策略
B. 基于成本的策略
C. 技能薪酬策略
D. 市场领先策略
第3题
()是龙头企业依托,是龙头企业与农户联结的纽带。A、批发市场B、生产单位C、流通市场D、生产基地
()是龙头企业依托，是龙头企业与农户联结的纽带。
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A、批发市场
B、生产单位
C、流通市场
D、生产基地
