题目内容
（请给出正确答案）
A.现场调研
B.作业指导书及岗位检查标准梳理
C.变更履历分析
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更多“变更点梳理的途径包括以下（）”相关的问题
A.负责售前现场勘察与方案制定
B.负责专线装机与短距离线路工程施工
C.负责综资新增装维专线数据录入及更新
D.负责设备安装调测和网管接入
E.负责专线利旧开通或专线变更涉及的独立设备调测，调测结算费用按照一次综合布线信息点费用结算
F.负责IDC和物联网业务接入侧路由器和交换机的配置工作
A.目标成本
B.动态成本
C.合同及其台账
D.变更、签证
E.工抵房
A.根据业务发展对岗位进行分类
B.生涯发展通道设计包括横向、纵向
C.对员工能力优势进行全面梳理
D.明确各职级任职资格条件
A.合同包干部分审核：确认现场做法是否与合同内一致，是否存在偷工减料情况
B.签证部分审核：需复核其是否与合同内工作内容重复，避免由于在签证办理时的疏漏，导致重复计算；哪些工程量需打折、哪些工程量不计入结算
C.设计变更梳理：经网上流转的设计变更均需办理变更通知单及签证单才能作为结算的依据；设计变更中可能存在很多优化、降本的设计变更，结算时被忽略而未扣除
D.现场踏勘：景观工程的结算，合同虽为总价包干合同，但苗木规格、密度现场清点，并作好现场清点记录
A.各单位需识别业务变更点，梳理业务变更产生的风险
B.经分析风险成因，制定风险管控措施并有效执行
C.只要不发生变更，可以不制定风险管控措施风险
A.对流程总体结构进行全面梳理，对关键流程进行优化改进
B.调研分析企业业务流程现状及存在的问题，明晰企业业务模式
C.评估资源、风险，制订流程实施推广计划
D.根据需要开展流程关键点的配套设计，包括表单，模板，标准，规范、组织职能、岗位职责
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