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（请给出正确答案）
[单选题]
空白（1）处应选择（）
A.正常
B. 落后
C. 超支
D. 无法判断
提问人：网友cquptlyg
发布时间：2022-01-06
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空白（2）处应选择（）
A.正常
B. 超前
C. 节约
D. 无法判断
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第2题
● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞1，则可以判断该项目 （37） 。 A.
● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞1，则可以判断该项目 （37） 。
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
第3题
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞I，则可以判断该项目（10)。A．进度
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞I，则可以判断该项目(10)。
A．进度超前
B．进度落后
C．成本超支
D．成本节约
第5题
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度(36)，成本(37)。
A.正常
B.落后
C.超前
D.无法判断
第6题
●项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图
中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度__(7)_，成本__(8)_。
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●（7）
A.正常
B.落后
C.超前
D.无法判断
（8）
A.正常
B.超支
C.节约
D.无法判断
第7题
项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后，发现CPI>1，则可以判读该项目（)A.进度超
项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后，发现CPI>1，则可以判读该项目()
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
第8题
项目团队正在执行一个分两阶段开展的项目。该项目目前处于第一阶段，第一阶段不涉及任何成本，因为成本均计入下一阶段。某位团队成员在此阶段无法轻松报告进度绩效指数（SPI）。项目经理应该做什么（）
A.审查项目管理计划，以便将成本分配到两个阶段，并计算挣值（EV）
B.使用挣值和计划值（PV）指标监控进度计划
C.将该阶段无法报告进度绩效指数这一情况报告给项目管理办公室（PMO）
D.将项目分成多个部分并选择替代指标
第10题
成本估算就是对完成项目所需各项活动的费用进行估计和规划。是项目计划及管理中的一个重要组成部分。成本估算的方法有专家判断，参数估算法和（)。
A.挣值管理法
B.类比估算法
C.成本控制法
D.三点估算法
E.自下面上估算法
