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[判断题]

实行集中控制与分散经营的组织形式是事业部制（）

提问人：网友lixin080108 发布时间：2022-01-07
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更多“实行集中控制与分散经营的组织形式是事业部制（）”相关的问题
第1题
实行集中决策、集中经营是事业部制组织形式最大特点。()

此题为判断题(对，错)。

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第2题
适用于酒店公司的分权式组织机构框架形式,实行集中决策下的分散经营的是()。
A.矩阵制

B.职能制

C.直线-职能制

D.事业部制

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第3题
事业部制是通过对旅行社不同地区或产品业务进行划分,从而形成各不相同的事业部,实行集中指导下的分散经营。以下属于事业部制的优点的是:
A．最高管理部门摆脱了日常业务，成为强有力的决策中心，可以把主要精力用于研究制定企业总目标、总方针、总计划及各项决策

B．每一地区部门拥有相对完全的业务决策权限，有利于发挥各部门工作的能动性

C．按市场不同设置部门，可以更好地针对各地区消费者的行为特征来组织生产经营活动，有利于扩展客源市场

D．有利于将过去各部门之间的内部竞争转化为对外部的竞争，减少内部冲突

E．对部门经理的素质要求不高，因为一个部门经理选择不当，不会影响旅行社的产品销售

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第4题
以下选项不属于事业部制组织结构形式的缺点的是()
A．职能机构重复设置,容易造成人、财、物的浪费

B．实行独立核算，容易使各事业部产生本位主义，忽视企业的整体利益和长远发展

C．调动各事业部的积极性,提高组织经营的灵活性和适应能力

D．职权下放过多,最高管理层的控制能力有所削弱，不利于全局协调

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第5题
下列哪一组，组织结构形式最突出的特点是，“集中政策”，“分散经营”（）。

A. 事业部制

B. 矩阵制

C. 直线一职能制

D. 职能制

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第6题
实行事业部制组织结构的企业,在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是()
A．分权决策，分散经营

B．分权决策，集中经营

C．集中决策，集中经营

D．集中决策，分散经营

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第7题
网络计划技术的基础是关键路线()

此题为判断题(对，错)。

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第8题
同不合作的供应商进行谈判属于管理者的()
A．谈判者角色

B．冲突管理者角色

C．联络者角色

D．资源分配者角色

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第9题
针对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统地评价和鉴定的方法是()
A．管理审计

B．外部审计

C．内部审计

D．经营审计

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