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第1题
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ ）的工作进度
A、物资采购
B、设计准备阶段
C、项目动用前准备阶段
D、设计阶段
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第2题
施工总平面图一般设计步骤为:起重机的位置→设备组合、加工及堆放场地→设备库区、材料库区→交通运输→办公、生活等临时设施→供水、供电、供热线路→计算经济指标→综合对比评价→修改及制图。()
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第3题
作业进度计划编制可采用滚动计划法。()
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第4题
计划调整中采用加快或延缓的方法要依据偏差方向而定,正偏差即进度太慢要加快,负偏差即进度太快要延缓,以保持进度计划的严肃性和科学性。()
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第5题
施工进度偏差的分析计划表达形式有关。()
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第6题
施工成本预测,通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的主要因素进行分析。()
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第7题
影响进度计划的外部因素包括施工方法失误造成返工、政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改等。()
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第8题
实施的检查主要检查实际进度与计划进度间有无偏差,以便及时采取措施进行纠正。()
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第9题
质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。()
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第10题
施工质量管理是工程项目施工各级职能部门领导的职责,而工程项目施工的最高领导即单位工程专业工程师应负全责。()
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