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[判断题]

无论门店的业绩多差，店长刘二（职级KM1）的月收入都不会低于8500元（）

提问人：网友154336271 发布时间：2022-09-01

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第1题

门店员工到在职品牌门店消费可享受内部优惠福利，每月由用户部定期发放优惠券，根据岗位级别划分不同金额优惠券,以下哪个是正确的（）

A.门店店长（班长）、经理（学委）以下100元/月

B.门店店长（班长）、经理（学委）200元/月

C.门店店长（班长）、经理（学委）100元/月

D.门店店长（班长）、经理（学委）以下50元/月

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第2题

门店各职级中，不能担任值班管理工作的人为（）

A.店长

B.储备干部

C.优秀员工

D.新入职员工

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第3题

店长既与总部保持良好的配合，又要协调与激励全体员工做好门店的日常工作，从而不断提高门店的经营业绩。所以就店长而言，他是一家门店的核心，也是一家门店的大家长，更是一家门店的总指挥。（)

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第4题

区域对主办门店依据什么进行ABC分类（）

A.业绩

B.基础

C.店长技能

D.执行力

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第5题

无论店长的能力有多强，都不可能依靠店长单打独斗来经营好一家门店，这主要是指店长应该重视（）。

A.与总部的联系

B.团队建设与激励

C.个人魅力的打造

D.沟通能力的提升

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第6题

如果当了店长，那只要负责整个门店的销售业绩就可以了（）

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第7题

门店管理中，店长管理工作的四大指标包括：QSC、人员、（）和利润

A.销售额

B.资产负债表

C.现金流量表

D.每日业绩

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第8题

以下属于两高一低门店（）

A.月亏损大于10000元

B.高损耗

C.业绩小于3000元

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第9题

店长的作用不包括（）。

A.店长代表整个门店的形象

B.店长灵活地执行总部的经营目标

C.店长应激励员工的士气并对员工进行培训

D.店长是门店运营与管理的控制者

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第10题

月目标规划有哪些？（)

A.根据上个月完成情况

B.根据门店的业绩要求

C.根据老客户消费情况

D.根据新客户引流情况制定业绩目标

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