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[主观题]

组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。

组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。

A小型化

B弹性化

C虚拟化

D扁平化

提问人:网友18***192 发布时间:2022-01-07
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第1题
控制幅度与组织规模,层级层次数量有关。
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第2题
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,它与组织规模呈;在组织规模已确定的条件下,管理层次与管理幅度呈()
A.正比例关系,正比例关系

B.反比例关系,正比例关系

C.反比例关系,反比例关系

D.正比例关系,反比例关系

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第3题
下列有关管理层次和管理幅度的说法,哪些是正确的()
A.管理幅度也称管理跨度,是指一名领导直接管辖的下级的数量。

B.管理层次也称组织层次,是职权等级链上所设置的管理职位的级数。

C.在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成正比关系。

D.在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成反比关系。

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第4题
组织规模既定时,管理幅度和管理层次之间存在着怎样的关系?()
A、管理幅度越大,需要设置的管理层次越少

B、管理幅度越小,需要设置的管理层次越少

C、管理层次对管理幅度的影响很小

D、管理幅度的大小,对管理层次的设置没有影响

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第5题
组织结构确定了后,管理层次与管理幅度关系是:()。
A、无任何关系

B、反比

C、管理层次决定管理幅度

D、正比

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第6题
没有人力资源战略及其战略管理的组织,其组织的发展战略将难以实现()

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第7题
一旦企业发生劳动争议,企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况,进行及时的处理。反映了处理劳动关系要遵循( )原则。

A、协商解决争议

B、兼顾各方利益

C、及时处理

D、以法律为准绳

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第8题
(名词解释)首因效应

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第9题
根据动机的起源,可以把动机分为生理性动机和社会性动机。()

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第10题
过程型激励理论包括( )A.期望理论、公平理论B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论C.X理论、Y理
过程型激励理论包括( )

A.期望理论、公平理论

B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论

C.X理论、Y理论

D.挫折理论、归因理论、强化理论

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