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考核是检查、评估理赔人在授权范畴内工作完毕状况重要手段,考核普通采用定量与定性相结合方式,下列选项中属于定量考核理赔人员是()。
[单选题]

考核是检查、评估理赔人在授权范畴内工作完毕状况重要手段,考核普通采用定量与定性相结合方式,下列选项中属于定量考核理赔人员是()。

A.风险防范意识

B.理赔差错率和合理投诉率

C.受理案件量

D.与客户及有关部门协调能力

提问人:网友李瑶 发布时间:2023-03-01
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第1题
考核是检查、评估理赔人在授权范围内工作完成情况的重要手段,考核一般采取定量与定性相结合的方式,下列选项中属于定量考核理赔人员的是()。

A.风险防范意识

B. 理赔差错率和合理的投诉率

C. 受理案件量

D. 与客户及相关部门的协调能力

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第2题
根据《民用航空安全检查工作手册》,下列关于民航安检机构ren员管理的表述,正确的是()

A.民航安检机构应当加强对民航安检队伍和ren员的安全意识.规章意识.责任意识、纪律意识的教育,提高民航安检队伍的战斗力、执行力,树立民航安检队伍形;

B.对在职在岗民航安检员.民航安检机构应当定期分析评估其思想动态.职业能力和岗位状态,确保其职业能力和工作状态符合要求

C.民航安检员职业能力无法达到岗位要求或者从事民航安检工作差错率高于考核指标的.民航安检机构应当取消其民航安检工作岗位操作授权

D.民航安检机构应当根据民航安检员相关岗位岗前教育培训大纲要求.对暂停或者取消岗位授权的民航安检员进行培训并考核合格后.方可继续上岗

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第3题
绩效考核是一种重要管理方法,某公司在这方面积极创新改革。公司要求,各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案,并报送公司管理部门,但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是,先把部门的目标分解到不同团队,各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式,公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月,各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门,公司管理部

A.目标管理,分解任务

B.绩效评估,严格监督

C.责任到人,自我检查

D.抓大放小,充分授权

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第4题
《监察法》“以法律为准绳”,是指监察机关开展监察工作,包括案件线索处置、初核、立案、调查、作出处置决定等都必须在法律的()内进行,不可越过法律这条底线。

A.授权

B.范畴

C.赋权

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第5题
微信理赔相关工作要求,支公司运营管理部工作职责是()

A.微信自助理赔案件的审核、审批

B.监督并处理所辖区域内微信渠道报案案件

C.对所辖区域内理赔人员、代理人员的微信自助理赔的操作培训、考核与指导

D.制定、实施本机构内微信理赔推广使用、对外宣传

E.以上都是

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第6题
某养老机构在开展老年人入院评估时,充分发挥机构内医生、护士和社会工作者的优势,相互配合完成对老年人身体、心理、社交等多方面的评估。从机构运作功能的角度看,上述安排属于()

A.授权

B.沟通

C.命令

D.协调

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第7题
基金管理人在进行投资决策业务控制时, 为了确保在设定的风险权限额度内进行投资决策, 应建立()。

A.投资风险评估与管理制度

B.投资决策授权制度

C.业务交流制度

D.实质性审查制度

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第8题
营业部主任工作内容包括()

A.组织本机构的会计核算,落实会计结算及其他相关的法律、法规、制度、操作规程在本机构的贯彻执行

B.协助机构负责人和上级运营管理部门对柜员业务量、业务处理质量等运营指标进行统计、考核

C.在业务处理过程中按照事权划分的要求,审查签批或授权权限内的业务

D.配合各上级机构的检查,并对检查机构提出的问题进行督促落实整改

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第9题
构建推广人伤案件理赔服务管理新模式的主要工作是()

A.地市分公司理赔中心医审分部更名为人伤理赔服务分中心,在授权范围内做好辖区内出险人伤案件的服务和管理工作。

B. 人伤理赔专业人员配备到位,为开展人伤案件理赔服务和管理提供专业化队伍保障。

C. 以IT技术为支持,提高人伤案件的服务效率和管理水平。

D. 以提前介入、全程跟踪、全面调解、专业审核为主要工作职能。

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第10题
查勘车日常使用管理办法有哪些()

A.严禁个人在非工作期间擅自使用,严禁非公司授权人员使用,严禁搭载与工作无关人员

B.非行驶状态的车辆,应停车并熄火,禁止长时间停车不熄火现象

C.车辆使用人应当自觉爱护车辆,维护车辆正常使用性能,不得私自改装,卸载车辆设备,包括不得私自调整车载终端线路

D.车辆应由车险理赔人员在工作时间使用不得挪作他用,非工作时间,原则上需停放去公司指定场所

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第11题
目标管理过程一般可分为三个阶段四个环节九项具体内容。三个阶段是指计划、实施、检查阶段。四个
环节是指确定目标,目标展开,目标实施和目标考评。九项内容是指论证决策,协商分解,定责授权,咨询指导,反馈控制、调节平衡,考核评估、实施奖惩和总结提高。()

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