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[主观题]

西发公司专门生产彩色电视机显像管,而决定显像管销售量的主要因素是彩色电视机的销售量。假设近五

年全国彩色电视机的实际销售量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销售量资料如表所示。 项目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 显像管销售量(万只) 25 30 36 40 50 电视机销售量(万台) 120 140 150 165 180 【要求】: (1)用算术平均法预测第6年西发公司彩色电视机显像管的销售量。 (2)假设各年的权数依次是0.1,0.l,0.2,0.2,0.4,用加权平均法预测第6年西发公司彩色电视机显像管的销售量。 (3)假设预测期第6年全国彩色电视机的销售量预测为200万台,用回归直线法(最小平方法)预测第6年西发公司彩色电视机显像管的销售量。

提问人:网友deltbay 发布时间:2022-01-06
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第1题
某企业预计计划年度继续生产甲产品,各项主要技术经济指标的变动情况如下:产品产量平均增长 20%,原材料消耗降低5%,原材料价格平均降低2%,生产工人平均工资增长10%,劳动生产率提高15%,单位变动性制造费增加1%,废品损失减少10%,基期各成本项目占产品成本的比重分别为:直接材料58%,直接人工25%,变动性制造费用10%,固定性制造费用5%,废品损失2%。 【要求】:预测计划期甲产品成本的总降低率
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第2题
某企业共有各类机床139台,其中,车床73台,镗床60台,铣床6台。全年制度工作日数为254天,维修保养停工14天,每天实行两班制,平均每班工作7.5小时。该企业计划年度需生产甲产品2400件,乙产品3060件,丙产品24件。单位产品定额工时、定额改进系数的资料如下表所示: 单位产品定额工时 定额改进系数% 甲产品 乙产品 丙产品 车 床 镗 床 铣 床 60 50 10 50 26 4 80 75 15 90 95 70 合 计 120 80 170 — 【要求】: (1)计算计划年度单台设备预计有效工作时数; (2)计算计划年度各类设备全年有效总台时数; (3)计算各类设备计划年度计划生产任务定额台时总数; (4)计算设备负荷系数; (5)根据设备负荷系数预测计划年度设备的需要数量,并确定生产设备的多余或不足数。
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第3题
在考虑是否增产某种产品的决策中,应当考虑的相关业务量是( )。

A、全部产量

B、增产前产量

C、增产量

D、视情况而定

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第4题
如果预计未来的业务量在成本无差别点之上,则应选择(   )的方案。

A、固定成本较高

B、固定成本较低

C、C成本无差别点较高

D、成本无差别点较低

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第5题
在将增产任务分配给车间时,应以(  )为标准选择车间。

A、单位成本

B、单位贡献毛益

C、单位变动成本

D、单位机器工时贡献毛益

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第6题
下列有关经营决策的说法中,正确的有(   )。

A、一般不涉及大量资金投入,且时间较短、见效较快

B、一般不考虑货币的时间价值和投资的风险价值

C、决策的难度较大,需要决策人有较高的理论水平和丰富的实践经验

D、其侧重点在于提高资源的使用效益

E、所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的

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第7题
产品组合优化决策的方法一般有(   )。

A、逐次测算法

B、图解法

C、单纯形法

D、评分法

E、经济批量法

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第8题
在亏损产品生产决策时,下列说法正确的有(    )。

A、在剩余能力无法转移时,只要亏损产品的贡献毛益为正数就应该继续生产

B、在剩余能力能够转移时,只要亏损产品的贡献毛益大于转产产品的贡献毛益就应该转产

C、如果亏损产品停产后,生产亏损产品的设备可以出租,只要租金大于亏损产品的贡献毛益,就应该停产而把设备出租

D、在具备增产亏损产品的能力时,且能力无法转移又不增加专属成本的情况下,如果亏损产品的贡献毛益为正数就应该增产

E、在剩余能力能够转移时,只要亏损产品的贡献毛益小于转产产品的剩余贡献毛益就应转产

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第9题
价值系数表示功能与成本之比,如果价值系数等于1或接近于1,则说明零件的功能与成本基本相当,因而也就不是降低成本的主要目标;如果价值系数大于1,则说明零件的功能过剩或成本偏低,在该零件功能得到满足的情况下,已无必要进一步降低成本或减少过剩功能; 如果价值系数小于1,则说明与功能相比成本偏高,应作为降低成本核算的主要目标。( )
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第10题
在分析零部件外购或自制的决策时,(    )。

A、自制的相关成本包括变动生产成本、机会成本和专属固定成本

B、自制的相关成本包括变动生产成本、机会成本和不可避免固定成本

C、外购的相关成本包括买价、运杂费、保险费等相关支出

D、当自制总成本高于外购总成本时,应外购

E、当自制相关总成本低于外购相关总支出进,应自制

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