“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()
A.资源
B.成本
C.工具
D.物体
A.资源
B.成本
C.工具
D.物体
1. 业务背景
杭汽轮公司是一家制造性企业,它按季度来编制财务预算。为了更加合理地安排资金,拟编制2009年度的预算。公司2009年期初的资产负债表见下表。
资产负债表 2008年12月31日
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公司2009年度预计资料汇集如下。
(1) 公司只生产一种产品,销售单价为1万元,预计年度内4个季度的销售量经测算分别为100件、150件、130件和120件。根据以往经验,销货款在当季可收到50%,其余部分将在下一季度收到。预计2009年年度第1季度可收回上年第4季度的应收账款25000元。
(2) 公司每季季末存货量为下一季度销售量的10%,2009年年度第1季度期初存货量为10件,2009年度第4季度期末存货量为11件。
(3) 公司所生产的产品只需要一种原材料,单位产品消耗原材料定额为2千克,每千克单价为1000元,每季度末的材料存货量为下一季度生产用量的20%,每季度的购料款当季付60%,其余款项在下一季度支付。预算年度第1季度应付上年第4季度赊购材料款为7000元,估计预算年度期初材料存量为40千克,期末材料存量为50千克。
(4) 公司在2009年度所需直接人工工资率均为10元,单位产品需用直接人工工时为200小时,并且公司以现金支付的直接人工工资均于当期付款。
(5) 公司在2009年度变动制造费用为200400元(其中间接人工10万元,间接材料5万元,水电费4万元,维修费1万元,机物料消耗400元),固定制造费用10万元(其中维修费2万元,折旧费2万元,管理费6万元)。公司的变动制造费用分配率按直接人工工时计算,以现金支付的各项制造费用均于当期付款;固定制造费用,按季平均分配。
(6) 公司在2009年度预计变动销售及管理费用总计为30万元,按预计销售量计算分配率;固定销售及管理费用为20万元,按季平均分配。
(7) 公司预算期内现金余额最低限额为5万元,最高限额为10万元。预计每季度支付股利2万元。在第1季度购置设备10万元,第2季度购置设备5万元,第3季度购置设备3万元,第4季度无设备购置。借款利率为年利率6%(假定借款期初借、期末还,按季支付利息,借款必须是1000的整数倍)。预计预算期初现金余额为5万元。预算期按季度编制现金预算。所得税每季预交10万元。
2. 业务要求
根据以上资料编制杭汽轮2009年度有关预算(编制销售预算表、预期的现金收入计算表、生产预算表、直接材料采购预算表、材料采购现金支出计算表、直接人工预算表、制造费用预算表、产品单位成本预算表、期末存货预算表、销售及管理费用预算表、现金预算表、预计损益表、预计资产负债表)。
2009年度销售预算表
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2009年度预期的现金收入计算表 单位:元
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2009年度生产预算表 单位:件
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2009年度直接材料采购预算表 单位:千克
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2009年度材料采购现金支出计算表 单位:元
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2009年度直接人工预算表
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2009年度制造费用预算表 单位:元
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2009年度产口单位成本预算表 单位:元
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2009年度期末存货预算表 单位:元
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2009年度销售及管理费用预算表 单位:元
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2009年度现金预算表 单位:元
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2009年度预计损益表 单位:元
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2009年12月31日预计资产负债表 单位:元
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1. 业务背景
大华公司是一家商业性企业,它按月来编制总预算。公司在上半年度取得了漂亮的业绩,为了在第三季度保持住这种势头,更加合理地安排资金,拟编制第三季度的预算。公司汇集了如下的资料。
(1) 截至2008年6月30日,公司资产负债表见下表。
大华公司2008年6月30日资产负债表 单位:元
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(2) 销售预算见下表(单位:元)。
6月(实际) | 60000 | 9月 | 90000 |
7月 | 70000 | 10月 | 100000 |
8月 | 80000 |
(3) 销售情况为现金销售40%,赊销(下月收款)60%。
(4) 销售毛利率为70%。
(5) 购货付款支付:购货当月支付50%,购货次月支付50%。
(6) 最低存货占下月销售成本的20%。
(7) 预计每月的营业费用如下表。
单位:元
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(8) 所需最低现金余额为10000元。
(9) 贷款利率6%,利息每月以现金支付。
(10) 7月将用30000元的现金购买设备,9月还将支付8000元股利。
(11) 假定需要现金时在月底借入,当有现金结余时在月底偿还;在每月底,本月未偿还的短期借款余额需按6%的年利率支付利息。
2. 业务要求
为大华公司编制第三季度的总预算。
请根据第1题的案例,帮助杭汽轮确定对公司最有利的付款日期和价格。
杭汽轮公司拟购一批原材料,供应商给予的现金折扣条件如下:
(1) 立即付款,优惠3%;
(2) 30天内付款,优惠2%;
(3) 31~60天内付款,优惠1%;
(4) 61~90天内付款,全额支付;
假设银行短期贷款利率为6%,全年按360天计算。
杭汽轮公司是一家制造性企业,2008年3~7月份销售收入分别为:4000万元、5000万元、6000万元、7000万元和8000万元。销售当月收款70%,余款下月收到。每月需采购的材料为下月销货的70%,购料款延期1个月支付给供货商。3月末现金的余额为100万元。预计第二季度支出(均以现金支付)如下:
4月份:工资支出750万元、其他费用100万元,购置固定资产支出8000万元;
5月份:工资支出100万元、其他费用200万元;
6月份:工资支出1250万元、其他费用700万元,预交所得税2000万元;
现金余额不足时可向银行借款,借款利率为12%,借款规则:月初借款、月末还款;借款和还款必须是1000的倍数。期末现金余额最低100万元。
请根据以上数据,帮助杭汽轮公司设计完成第二季度现金预算工作底稿和现金预算。
杭汽轮目前发行在外普通股1000万股(每股面值1元),并发行利率为10%的债券5500万元。该企业打算为一个新的投资项目融资500万元,新项目投产后每年的息税前利润将增加到:300万元。现有两个方案可供选择:方案一,按12%的利率发行债券500万元;方案二,按每股20元的价格发行新股。公司所得税税率为25%。
问题:
根据上述资料,帮助杭汽轮确定采用哪个方案?
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