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[多选题]

下列描述分部制的是( )。

A.权责明确

B.直线传递,管理权力高度集中

C.有利于培养高层职业经理人

D.体现“集中政策,分散经营”

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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  • · 有4位网友选择 B,占比50%
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匿名网友 选择了B
[215.***.***.55] 1天前
匿名网友 选择了B
[225.***.***.26] 1天前
匿名网友 选择了D
[74.***.***.79] 1天前
匿名网友 选择了B
[0.***.***.46] 1天前
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[190.***.***.36] 1天前
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[116.***.***.206] 1天前
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[225.***.***.58] 1天前
匿名网友 选择了B
[10.***.***.63] 1天前
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更多“下列描述分部制的是()。 A.权责明确 B.直线传递,管理权…”相关的问题
第1题
分部制组织结构形式的缺点包括()。

A. 职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大

B. 分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益

C. 各分部之间的横向联系和协调较难

D. 不利于培养高层管理者的后备人才

E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性

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第2题
下列有关分部分项工程量清单编制的表述,正确的是()
A.当同一招标项目中的不同单位工程中包含相同项目特征的分部分项工程量清单项日时,允许使用相同的项目编码

B.分部分项工程量清单的项目名称应按照专业工程计量规范附录的项目名名称确定

C.即使采用施工图纸能够满足项目特征描述的需要,仍应用文字进行项目特征描述

D.项目特征的描述应按附录中的规定,结合拟建工程的实际,满足确定综合单价的需要

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第3题
编制矩形柱工程量清单要描述的项目特征( )

A、混凝土种类

B、混凝土体积

C、柱高

D、混凝土强度等级

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第4题
组织的要素包括(  )。

A.目标与宗旨  B.人员与职位

C.权力与职责  D.联合与协调

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第5题
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以(  )较为合适。

A.4~8人  B.6~8人

C.8~10人  D.6~10人

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第6题
(  )组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的, 由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。

A.M型  B.U型

C.H型  D.V型

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第7题
论述赫塞和布兰查德的生命周期理论对领导方式的分类。
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第8题
论述菲德勒关于领导工作的权变理论。
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第9题
集权式领导者与民主式领导者的优势各在什么地方?
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