施工总承包模式不适合于（）。

A.发包人的专业管理能力较强的

B.工期短、规模小、通用性强、简单的

C.招标人不提供施工图纸，只提供基本工艺设计方案的

D.发包人对施工工期和成本控制整体要求高、难度大的

E.发包人对工程施工图设计控制较少的

A. 平行发包

B. 施工总承包

C. 建设项目工程总承包

D. 施工总承包管理

B.由承包商按照工作内容与风险分配原则，承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程，不包括发包人也同时提供部分设备、材料或工程的项目模式

C.基本全部由承包商承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程，除非个别情形由发包人提供个别设备、材料或工程的项目模式

D.由发包人按照工作内容与风险分配原则，承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程，但是承包人也同时提供部分设备、材料或工程的项目模式

E.由承包商按照工作内容与风险分配原则，承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程，但是发包人也同时提供部分设备、材料或工程的项目模式

事件1：钢材进场时，业主指令A公司验证入库，钢材供应单位在A公司质检员的见证下送检，检测结论合格。后监理项目部对现场钢筋质量产生疑问，要求重新检测，重新检测结论为不合格。

事件2：A公司主体结构完成后，在拆除脚手架的过程中，一新架子工在三层楼面将几只扣件向下抛掷，一在下行走的瓦工安全帽被打落，头部被砸中，当场死亡。

根据上述背景资料回答下列问题：

关于直线组织结构说法不正确的是()。（单选题）

A.具有双重领导

B.结构简单

C.要求项目经理是全能式的人才

D.适用于小型项目

钢筋质量不合格导致的质量事故应由()负责。（单选题）A.A公司

B.检测机构

C.监理公司

D.某学校

进入施工现场必须佩戴安全帽，安全员在施工现场采用的安全检查方法有()。 （多选题）A.看

B.量

C.测

D.现场操作

E.试验

脚手架拆除之前需编制安全技术措施，此安全措施届于施工准备阶段的安全技术措施。()（判断题）

为了保证工程质量，施工单位必须加强做好原材料进场的检验关。 () （判断题）

施工过程中，发生如下事件：

事件一：钢筋第一批进场时，供货商只提供了出厂合格证，业主指令总承包对该批钢筋进行进场验证，总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。监理单位提出了意见。

事件二：袋装水泥第一批进场了300袋，水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号。业主指令总承包进行进场复试，总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。复试合格后，总承包方直接安排投人使用。使用过程中，水泥出现了质量问题。建设单位认为是总承包单位作的复试，质量责任应由总承包单位负责。监理单位下达了停工令。

事件三：总承包单位按《建设丁程质量管理条例》规定，对商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。

事件四：总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家，并进行了抗风压性能复试。

事件五:业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，总承包方与生产厂家签订了购货合同。进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，业主在应付给承包方工程款中扣除了上述费用。

【问题】

1.指出事件一中不妥之处，并分别说明正确做法。

2.指出事件二中不妥之处，并分别说明正确做法。

3.事件三中,实行备案证明管理的材料还应有哪些？

4.指出事件四中不妥之处，并分别说明正确做法。

A.按天结算

B.分段结算

C.按月结算

D.竣工后一次结算

A.《建设工程质量验收统一标准》

B.《建设工程质量管理条例》

C.《建筑法》

D.《经济法》

A.团队建设

B.项目管理班子成员

C.项目管理班子人员获取

D.编制组织和人力资源规划

A.资源组织

B.主要技术经济指标

C.管理措施

D.人员组织

A.所含的检验批均应符合合格质量的规定

B.质量控制资料应完整

C.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

D.观感质量验收应符合要求

E.所含分项工程的质量均应验收合格