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产品的设计不是技术准备部门的职责。()
[判断题]

产品的设计不是技术准备部门的职责。()

提问人:网友黄静 发布时间:2024-07-23
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第1题
以下那项是技术准备部门的职责()。

A.生产计划的编制

B.工艺准备

C.产品的设计

D.工艺装备设计制造

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第2题
以下那项不是技术准备部门的职责()。

A.生产计划的编制

B.工艺准备

C.产品的设计

D.工艺装备设计制造

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第3题
工艺准备不是技术准备部门的职责。()
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第4题
对于“实现产品过程APQP(产品质量先期策划)”要求,下列哪一句叙述正确()

A.过程设计/开发阶段必须在产品设计/开发阶段完成后可展开

B.策划小组的成员必须来自相关的功能部门

C.客户投诉不是计划/概念阶段的其中一种输入资料

D.在客户没有特定要求时,可以不需准备APQP计划E.以上皆正确

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第5题
对于“实现产品过程APQP(产品质量先期策划)”要求,下列那一句叙述正确()

A.过程设计/开发阶段必须在产品设计/开发阶段完成后可展开

B.策划小组的成员必须来自相关的功能部门

C.客户投诉不是计划/概念阶段的其中一种输入资料

D.在客户没有特定要求时,可以不需准备APQP计划

E.以上皆正确

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第6题
你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或
个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要:()

A.从外部筹集资源来完成这部分的工作

B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署

C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排

D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

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第7题
下列关于战略性人力资源管理的描述,正确的有()。

A.战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担

B.战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力

C.战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性

D.战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度考虑费用支出

E.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

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第8题
组织再设计过程中,对一些部门进行归并,对一些职务的职责、权限进行修正,属于变革而不是创新的
范畴。()

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第9题
押解警务准备中,下列()不是司法警察部门制定突发事件预防处置时要明确的内容。

A.警力部署

B.明确押解、看管、值庭过程中各种突发情况预防措施

C.应急处置的职责分工

D.处置程序和处置方法

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第10题
订单评审通过后,生产按评审决议进行计划排产。技术、质量、生产等部门按职责推进技术准备和生产准备工作()
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第11题
下列关于战略性人力资源管理的描述,正确的是()。
下列关于战略性人力资源管理的描述,正确的是()。

A.战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担

B.战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力

C.战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性

D.战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出

E.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

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