题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）

A.指令职能部门经理提供所需的人力资源

B.从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源

C.直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信

D.与职能部门经理就所需人力资源进行谈判

提问人：网友zgk03js 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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更多“在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（…”相关的问题

第1题

在矩阵式项目组织中，项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。（)

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第2题

在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是()。

A.矩阵式

B.矩阵式

C.衡矩阵式

D.能式

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第3题

在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟

通，此类项目管理组织模式是()。

A．弱矩阵式

B．强矩阵式

C．平衡矩阵式

D．项目式

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第4题

在每周项目会议以及深度分析之后，项目经理确定项目A落后于进度计划，并将影响项目B。项目经理首先应该做什么？

A.组织一次与职能经理的会议，获得更多的资源。

B.通知项目经理项目B可能延迟。

C.查阅项目管理计划中如何快速跟进项目的相关内容。

D.查阅沟通管理计划中如何传达项目延期的相关信息。

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第5题

一个初级项目经理很高兴开始在一家电信公司的第一个项目上工作，一个高级项目经理决定向该初级项目经理介绍项目管理的挑战和如何获得成功。高级项目经理应该告诉初级项目经理利用哪三个工件来确保项目成功（）。

A.组织过程资产（OPA）

B.过去项目的经验教训登记册

C.历史问题日志

D.项目范围说明书

E.项目管理计划

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第6题

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目

管理组织方式是()组织。

A组合式

B.职能式

C.项目式

D.矩阵式

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第7题

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不设专职项目经理的项

目管理组织方式是()组织。

A．组合式

B．职能式

C．项目式

D．矩阵式

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第8题

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职。且往往不专设项目经理的项目

管理组织方式是()。

A．组合式组织

B．职能式组织

C．项目式组织

D．矩阵式组织

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第9题

你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件；他应该如何工作来确保项目的成功。

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第10题

一位项目团队成员在工作场所之外与项目发起人会面后，向项目经理告知发起人的新期望。项目经理应该如何解决这个问题（）

A.将发起人的期望纳入项目中

B.指示团队成员不要与发起人讨论该项目

C.与团队和发起人一起审查沟通管理计划

D.与发起人开会，以确认期望

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