绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括()、进展报告和项目预测
A.状态报告
B.状态评审结果
C.问题日志
D.工作说明书
A.状态报告
B.状态评审结果
C.问题日志
D.工作说明书
A.状态报告
B.状态评审结果
C.问题日志
D.工作说明书
()不属于项目监控的工作内容。
A 随时收集干系人需求
B 分析项目风险
C 测量项目绩效
D 分发绩效信息
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标外,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
(60 )不属于项目监捽的工作内容。
A.随时收集干系人需求
B.分析项目风险
C.测量项目绩效
D.分发绩效信息
B.缺铁性贫血
C.溶血性贫血
D.地中海贫血
E.血红蛋白病
B.项目章程
C.绩效报告
D.工作说明书
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