企业实施多元化经营战略的好处有利于()
A.主导产品的系列化和多样化,不断占领和开拓市场
B.开发多种产品,提高产品的质量和性能
C.分散经营风险,把风险损失降低到最小程度
D.资源的综合利用和优化配置,不断提高经营效益
A.主导产品的系列化和多样化,不断占领和开拓市场
B.开发多种产品,提高产品的质量和性能
C.分散经营风险,把风险损失降低到最小程度
D.资源的综合利用和优化配置,不断提高经营效益
A.创业型组织结构弹性较大,但缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力
B.职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分,有利于协调不同部门之间的问题
C.矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合
D.战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
A.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力
B.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一
C.价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间
D.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察
A.巩固已有的市场地位
B.开辟新市场
C.多元化经营战略的展开
D.减少无益竞争,达到共存共荣的目的
以下描述符合战略业务单位组织结构特点的是()。
A.所有者或管理者对若干下属实施直接控制,适用于小型企业
B.控制幅度低,适用于规模较大的多元化经营的企业
C.按特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类
D.在职能和产品或项目之间起到了联系的作用
A.有利于企业大规模生产,发挥规模经济效益
B.有利于企业提高产品价格,拓展渠道,增加销量
C.有利于发现最好的市场机会,发展营销战略,提高市场占有率
D.有利于以最少的经营费用取得最大的经营效益
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