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[单选题]

一般情况下最高层管理人员的管理幅度以()人较为适宜。

A.3~5

B.4~8

C.5~10

D.8~15

提问人:网友zyzhou_zzep 发布时间:2022-01-06
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[109.***.***.163] 1天前
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[192.***.***.194] 1天前
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[208.***.***.236] 1天前
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第1题
管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:()

A. 10人

B. 15人

C. 20人

D. 25人

E. 30人

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第2题
英国将军汉密尔顿爵士曾经说过:我们越是接近整个组织的最高司令,就越是应当按三人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层,就越是应当按六人一组进行工作。这句话含义是什么()
A.管理幅度应当而且可以用一个数字来予以绝对规定

B.高层管理人员比基层的管理人员用于指挥和领导工作的时间要多一些

C.军事组织与其他类型组织不同,其管理幅度随着管理层次升高而缩小

D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者

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第3题
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以(  )较为合适。

  A.4~8人  B.6~8人

  C.8~10人  D.6~10人

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第4题
确定管理人员的需要量,可依据组织的管理层和管理幅度,一般来说管理层次和管理幅度越大,管理人员的需要量也越大。()

A.正确

B.错误

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第5题
在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为( )。

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第6题
在工程项目主要利害关系者的要求和期望中,属于金融机构的要求和期望是()。

A.及时支付工程进度款

B.工程项目有社会效益

C.优厚的利润

D.贷款安全

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第7题
咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由()完成。

A.业主

B.项目经理

C.管理层

D.咨询工程师、承包商

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第8题
在工程项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果。

A.业主

B.承包商

C.咨询工程师

D.项目经理

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第9题
咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中,正确的先后顺序是()。

①编制评标办法和标准②审查投标人的资格预审申请书③组织开标④组织投标人踏勘现场⑤召开答疑会

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-⑤-③

C.②-①-⑤-④-③

D.②-①-③-④-⑤

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第10题
一般情况下对招标文件应当包括:投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件,采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单以及()等材料。

A.招标文件的格式及附录

B.拟签订合同的所有条款

C.投标文件的格式及附录

D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

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