采用什么样的方式对绩效计划的内容进行沟通需要考虑()
A.企业文化以及工作氛围
B.员工的性格特点
C.需要达到的工作目标的特点
D.需要达到的工作内容难易层度
A.企业文化以及工作氛围
B.员工的性格特点
C.需要达到的工作目标的特点
D.需要达到的工作内容难易层度
A.绩效实施
B.绩效反馈
C.绩效计划
D.绩效考核
A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
C.不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法
D.管理者不需要表达自己的观点,需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级
在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。
A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
C.不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法
D.管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级
绩效沟通的目的在于()。
A严格执行绩效计划,杜绝变更
B与员工交流工作信息
C对员工进行严格监控
D及时发现问题,纠偏调整
A.在进行绩效计划面谈时,首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息
B.授权问题也是重要的沟通内容,员工必须知道何时可以自己做决定,何时必须请示上级
C.对于每一个绩效目标,都需要讨论清楚员工拥有的决策权力
D.绩效计划的目标不能太具体
A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
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