题目内容
（请给出正确答案）
A.经理人员往往把人混同于资金、机器，毫不关心职工，使工人失去了对工作的乐趣和兴奋
B.经理们过分地依靠上层思考;过分地依赖财务方面的技巧与手法;过分地相信计划
C.经理们非常注意人的作用，在作决策时经常听取下属的意见，激励和培训下属
D.确定目标与方向，作出决策和贯彻实施
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A.经理人员往往把人混同于资金、机器，毫不关心职工，使工人失去了对工作的乐趣和兴奋
B.经理们过分地依靠上层思考;过分地依赖财务方面的技巧与手法;过分地相信计划
C.经理们非常注意人的作用，在作决策时经常听取下属的意见，激励和培训下属
D.确定目标与方向，作出决策和贯彻实施
A.机器无论在哪一方面都不表现为单个工人的劳动资料
B.机器表现为单个工人的劳动资料
C.机器的特征是：像【单个工人的】劳动资料那样，在工人的活动作用于【劳动】对象方面起中介作用
D.工人把机器当作器官，通过自己的技能和活动赋予它以灵魂，因此，掌握机器的能力取决于工人的技艺
E.工人的活动表现为：在机器运转、机器作用于原材料方面起中介作用——看管机器，防止它发生故障
A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
下列哪项不属于9.1型管理()
A对生产高度关心
B很少关心人
C职工士气不高
D偏重人的管理
A.人工智能进入企业的决策管理后，很重要的一件事情是创造一个混合的工作团队，使人员和机器协同工作
B.未来的管理理论必须注重如何使人与机器共同达成企业的目标
C.管理理论的演变，必须考虑到如何通过策略和系统使智能机器与人类这样一个“混合部队”发挥它的长处
D.未来的管理理论都是注重如何发挥人的生产力
下列哪项属于1.9型管理()
A .对工作不关心
B.很少关心人
C.为职工创造友好的组织气氛
D.偏重人的管理
相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大
a 、社会人替代经济人
b 、人是团体人而不是个人的人
c 、非理性模式替代理性模式
d 、侧重个人行为规律
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