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[单选题]

一位业绩优秀的员工,能力突出,但这次提交给你的项目建议书客户很不满意,你修改了很多地方才达到客户的要求。但他认为自己已经做得很不错了,是你和客户没有真正理解他的创意,在沟通过程中还产生了一些言语冲突,你将如何处理此事?()

A.先放下这件事,等大家都冷静下来,再进一步沟通

B.让他从自己的创意开始谈起,帮他分析此项目建议书与客户需求之间的差异

C.指出自己修改的详细原因,让他认识到自己的确没有做好

D.承认自己在沟通中的不足,并基于客户的需求对所做修改进行说明

提问人:网友zytt123 发布时间:2022-03-22
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第1题
在项目规划的前期,你发现你的一位优秀的项目工程师向你和客户提交了一份项目管理说明书,这份说明书对他的项目管理培训经历进行了一定程度的夸大。作为一位项目经理,你应该怎么做?()

A.立刻解雇这位工程师

B.让该工程师注意这个问题,然后将正确的信息更换上去,交给客户

C.不做反应,因为他确实表现优秀,而且是为了取得客户的信任

D.要求这位工程师完成与说明书中相对应的实际培训,并推迟通知客户

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第2题
在项目规划的前期,你发现你的一位优秀的项目工程师向你和客户提交了一份项目管理说明书,这份说
明书对他的项目管理培训经历进行了一定程度的夸大。作为一位项目经理,你应该怎么做? (分值:1 答错扣0分 )

A.立刻解雇这位工程师

B.让该工程师注意这个问题,然后将正确的信息更换上去,交给客户

C.不做反应,因为他确实表现优秀,而且是为了取得客户的信任

D.要求这位工程师完成与说明书中相对应的实际培训,并推迟通知客户

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第3题
什么是客户满意?实现客户满意的意义是什么?以你熟悉的...

什么是客户满意?实现客户满意的意义是什么?以你熟悉的企业说明该企业是如何进行客户满意度管理的。(要求不低于600)

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第4题
8一个项目要取得成功,首要的要求是:()

A.客户满意

B.超过客户需求

C.达到成本和进度估算

D.满足项目发起人的要求

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第5题
下面关于员工满意和客户满意的说法不正确的是()。

A.满意的员工可以促成满意的客户

B.满意的客户也可以促成满意的员工

C.满意的客户和满意的员工互相促进

D.满意的员工和满意的客户之间没有任何关系

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第6题
当客户实际感受远远低于预想时,客户的反映是怎样的?

A.很不满意

B.不满意

C.一般满意

D.很满意

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第7题
服务人员能让客户满意的技巧如何,最突出体现在替客户解决问题和()的能力上。A.处理客户不满情绪B.

服务人员能让客户满意的技巧如何,最突出体现在替客户解决问题和()的能力上。

A.处理客户不满情绪

B.掌握自身情绪

C.争取合法权利

D.据理力争

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第8题
满意的员工产生满意的客户,员工满意是内部市场营销的基本前提。()

满意的员工产生满意的客户,员工满意是内部市场营销的基本前提。()

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第9题
假设你有一位下属,他工作能力很强,但他与同事相处得很不融洽。此时你应该()。A.考虑此人有才无德,

假设你有一位下属,他工作能力很强,但他与同事相处得很不融洽。此时你应该()。

A.考虑此人有才无德,劝他离职

B.尽量让他独立工作,少让他与其他员工合作

C.尝试与他沟通,让他改变对他人的态度

D.与其他员工沟通,让他们多发掘他的闪光点

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第10题
承包商已经根据客户的要求执行了项目。在项目结束时,客户在最后验收前要求较小的范围蔓延。下面哪种是可以使双方都满意的解决方法?

A.使用应急预算解决

B.劝告客户没有必要进行变更

C.要求客户提交变更申请

D.让项目组研究变更申请的备选方案

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第11题
当你拜访的一位新客户拒绝了你,你应当一遍遍高频率地联系那位顾客,一定要让他听完你的介绍。()

当你拜访的一位新客户拒绝了你,你应当一遍遍高频率地联系那位顾客,一定要让他听完你的介绍。()

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