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第1题
阿米巴经营的三大目的是?()
A.确定与市场直接挂钩的部门核算制度
B.培养具有经营意识的人才
C.利润最大化
D.实现全员参与的经营
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第2题
经营的真谛是()。
A.全员关注经营
B.全员关注安全
C.全员关注成本
D.全员关注利润
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第3题
在阿米巴系统中,边界利润比经营利润的重视程度要高。()
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第4题
阿米巴内部定价不是用来改善经营状况,而是用来分利润的。()
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第5题
阿米巴经营模式能够最大程度调动企业内部的经营活力,提高全员关注利润的意识。()
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第6题
阿米巴经营的最根本目的是:,这既是经营的起点,也是经营的终点()
A.解放老板
B.人才的培养
C.打败对手
D.员工分钱
E.完成利润目标
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第7题
浦林成山运用阿米巴经营模式的具体做法是()。
A.将利润的20%-50%进行分红,激活团队
B.组织架构扁平化,责权利三方清晰量化
C.区域经营放权至各巴长,保持快速响应
D.定制阿米巴软件,实时、快捷反应经营实况
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第8题
企业做阿米巴就是内部各个小阿米巴做()最大化,()最小化的经营模式。
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第9题
阿米巴经营管理模式中定价不是用来分()的。
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第10题
阿米巴经营组织中经营管理部实现经营目标。()
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第11题
阿米巴内部定价不是用来直接分利润,而是用来改善()。
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