题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在一个新产品开发项目中,一名团队成员发现一种能够帮助提高开发进度的技术,并且报告给项目经理。项目经理执行一项分析后发现实施这种新工具能够加快20%的进度并且能够节省10%的项目成本。项目经理接下来应该怎么做?()
A.表扬该团队成员并保持当前进度
B.召开一个变更控制会.讨论该变更
C.为改进未来项目记录该新工具
D.更新项目进度并为其他任务增加缓冲时间
提问人:网友lixin080108
发布时间:2022-03-02
A.表扬该团队成员并保持当前进度
B.召开一个变更控制会.讨论该变更
C.为改进未来项目记录该新工具
D.更新项目进度并为其他任务增加缓冲时间
A、规范化阶段
B、风暴阶段
C、执行阶段
D、延期阶段
E、形成阶段
A.产量增加
B. 他的决策能够使团队成员高度满意
C. 他的决策需要较少的时间
D. 以上皆是
A.定期用电子邮件沟通
B.对项目建立一种神秘的气氛
C.建立一个“作战室”
D.发布团队成员应该如何与其他项目利害关系者相互交流的指导方针
你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到,要想让项目获得成功,你的团队就必须具有:
A.一套有关产品的适用的技能与知识
B.较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
C.一个自动化的项目管理信息系统
D.定期的现状回顾会议
A.妥协
B.合作
C.强迫
D.包容
A.定期用电子邮件沟通
B.对项目建立一种神秘的气氛
C.建立一个"作战室"
D.发布团队成员应该如何与其他项目利害关系者相互交流的指导方针
A.生产率提高
B.他的决定可获团队较高满意率
C.其作出决定所需时间较少
D.以上都是
E.A及C
A震荡阶段
B发挥阶段
C形成阶段
D规范阶段
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