题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。
A.态势分析法
B.公式分析法
C.波特五力分析
D.波士顿矩阵分析
提问人:网友zytkhr1
发布时间:2022-03-19
A.态势分析法
B.公式分析法
C.波特五力分析
D.波士顿矩阵分析
A.确定行业中竞争的关键因素
B.加总得到竞争者的总加权分,平均后得到企业的总加权分,在总体上判断企业的竞争力
C.将各评价值与相应的权重相乘,得出各竞争者各因素的加权评分值
D.筛选出关键竞争对手,按每个因素对企业进行评分,分析各自的优势所在和优势大小
E.根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度,确定每个因素的权重,权重和为1
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SwOT)
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SWOT)
围绕企业的优势与劣势、机会与威胁所开展的分析,在战略管理会计中属于()。
A.经营环境分析
B.战略定位分析研究
C.价值链分析
D.竞争能力分析
在SWOT分析方法中,内部环境分析是指()。
A.优势与劣势分析
B.优势与机会分析
C.机会与劣势分析
D.机会与威胁分析
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SWOT)
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