各部门对自己部门的目标实施情况如何确认？

案例分析 1、2017年12月ABC会计师事务所接受委托，对戊公司2017年财务报表实施审计，戊公司主要从事电子的生产和销售业务。A注册会计师担任项目合伙人。A注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的戊公司情况及其环境，部分内容摘录如下： 资料一： （1）由于2016年W产品供不应求，戊公司治理层提出2017年将W产品销量提高10%、毛利率提高3%的目标，并规定高级管理人员薪酬的升降幅度为毛利升降幅度的5倍。 （2）2017年初，由于人工的上升，戊公司X产品的单位成本比上年上升了10%，与此同时，X产品的销售价格也比上年上升了5%。 （3）2017年，电子行业原材料价格基本保持稳定，但随着产品的快速更新换代，销售价格频繁变化，戊公司也多次调整商品价目表，竞争进一步加剧。 （4）为实现年度经营目标，提高工作效率和各部门之间的相互协调性，戊公司决定由销售经理兼任信用管理部门负责人。 资料二： A注册会计师在审计工作底搞中记录了所获取的戊公司财务数据，部分内容摘录如下：（金额单位：万元） 年份 2017年未审数 2016年已审数 主要产品 X产品 X产品 营业收入 9003 8125 营业成本 6300 6501 资料三： A注册会计师在审计作底稿中记录了实施的相关实质性程序，部分内容摘录如下： （1）从接近2017年末发运凭证中选取样本，追查销售发票和营业收入明细账； （2）从营业收入明细账中选取大额记录，追查至营业成本明细账，确认所记载的销售产品数量与所结转的存货数量是否一致； （3）追查销售发票上的详细信息至发运凭证、经批准的商品价目表和客户订购单； （4）将主营业务收入明细账加总，追查其至总账的过账。 要求： （1）针对资料一第（1）至（4）项，结合资料二，假定不考虑其他条件，逐项判断资料一所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在，说明该风险属于财务报表层次还是认定层次。如果认为属于认定层次，指出相关事项主要与哪些财务报表项目（仅限于：营业收入、营业成本、应收账款）的哪些认定相关。 事项序号 是否可能存在重大错报风险（是/否） 理由 风险的层次（报表层/认定层） 财务报表项目及相关认定 （1） （2） （3） （4） （2）逐项判断资料三所列实质性程序对发现根据资料一识别的认定层次重大错报是否直接有效。如果直接有效，指出资料三所列实质性程序与资料一的第几个事项的认定层次重大错报风险直接相关，并简要说明理由。 资料三所列实质性程序序号 所列实质性程序对发现根据资料一识别的认定层次重大错报是否直接有效（是/否） 与资料一的第几个事项的认定层次重大错报风险直接相关 理由 （1） （2） （3） （4）

B.健全与完善各科室(各部门)患者身份识别制度

C.实施任何介入或者有创诊疗活动前，实施者都应只与患者沟通，作为最后确认的手段，以确保对正确的患者实施正确的操作

D.建立使用“腕带”作为识别标示的制度

E.在标本采集、给药或输血等各类诊疗活动前，必须严格执行查对制度

B.可实现目标成本的设定和分解

C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认

D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩

A.80%的冲突原因误会

B.99%的激烈冲突与原事件毫无关系

C.20%的冲突源于事实

D.消除误会

B.负债经营战略

C.股份经营战略

D.三来一补战略

A.管理风格

B.组织凝聚力

C.组织文化

D.组织竞争力

A.强力或强力威胁

B.劝告或劝告引导

C.制度或制度规训