题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。一个好的

A.标准化

B.公开交流

C.公平性

D.合理性

提问人：网友lixin080108 发布时间：2022-01-19

参考答案

B、公开交流

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ABCD

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第1题

回答题：某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是（）。

A．直接主管人员

B．下级

C．评价委员会

D．本人

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第2题

某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。如果把该公司的财务部门看作是一个自我管理小组，应选择（）作为绩效考核主体

A．绩效评价委员会

B．上级主管

C．同事

D．人力资源部门成员

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第3题

（五）某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。

A．上级

B．下级

C．评价委员会

D．本人

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第4题

某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。为了避免

A．由多个考评者来评估

B．考核员工的个人特征

C．由公司总经理对所有员工进行考核

D．对考评人员进行专门的培训

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第5题

某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工

作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：

从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是()。A．直接主管人员

B．下级

C．评价委员会

D．本人

为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。A．360评估

B．考核员工的个人特征

C．由公司总经理对所有员工进行考核

D．由公司总经理对考评人员进行专门的培训

现代绩效考核的目的可以划分为()。A．宏观层

B．微观层

C．企业战略目标层

D．企业人力资源管理层

良好考核指标体系特征是()。A．多维度来衡量员工绩效

B．指标简单明了

C．指标容易测量

D．指标不会与其他标准相冲突

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第6题

上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会（)。A．向上司提出换人B．

上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会()。

A．向上司提出换人

B．给他制定更加严格的要求

C．夫去信心，不再帮助他

D．顺其自然．让他自己领悟

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第7题

上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会（)．A．向上司提出换人B．

上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会()．

A．向上司提出换人

B．给他制定更加严格的要求

C．失去信心，不再帮助他

D．顺其自然，让他自己领悟

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第8题

老李是某社会服务机构的一名资深社会工作者，他在机构内主要承担的是督导工作，他督导的主要对象可能是（）。

A．机构的志愿者

B．一线初级社会工作者

C．机构的潜在服务对象

D．社会工作专业的实习生

E．新进入机构的社会工作者

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第9题

某公司因业务发展需要,从人才市场招聘了一名具有中专学历的张某任出纳。开始,他还勤恳敬业,公司领导和同事对他的工作都很满意。但受到同事在股市赚钱的影响,张某也开始涉足股市。然而事非所愿,进入股市很快被套牢,想急于翻本又苦于没有资金,他开始对自己每天经手的现金动了邪念,凭着财务主管对他的信任,拿了财务主管的财务专用章在自己保管的空白现金支票上任意盖章取款。月底,银行对账单也是其到银行提取且自行核对,因

A．要注重职业道德教育。

B．要加强对货币资金的管理。

C．要建立有效的内部牵制制度。

D．一定要招学历高的人

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