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离职面谈结束之后,人力资源管理人员所要进行的工作有()
A.分析整理出员工离职的真正原因
B.将面谈记录直接交给上级主管,由主管亲自整理汇总
C.依据分析整理的资料,提出改善建议以防范类似情况再度发生
D.将汇总整理后的面谈内容上报主管,过于激烈的用语要进行修饰或删除
E.将从员工身上了解到的情况原封不动的向上级汇报,即使其中有对经理的微词
A.分析整理出员工离职的真正原因
B.将面谈记录直接交给上级主管,由主管亲自整理汇总
C.依据分析整理的资料,提出改善建议以防范类似情况再度发生
D.将汇总整理后的面谈内容上报主管,过于激烈的用语要进行修饰或删除
E.将从员工身上了解到的情况原封不动的向上级汇报,即使其中有对经理的微词
A.分析整理出员工离职的真正原因
B. 将面谈记录直接交给上级主管,由主管亲自整理汇总
C. 依据分析整理的资料,提出改善建议以防范类似情况再度发生
D. 将汇总整理后的面谈内容上报主管,过于激烈的用语要进行修饰或删除
E. 将从员工身上了解到的情况原封不动的向上级汇报,即使其中有对经理的微词
离职面谈的主要内容包括()。
A.建立融洽的关系
B.征求对原来工作的意见
C.了解离职的原因
D.进行新旧工作之间的对比
E.明确面谈的目的
有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
A.负责指导员工进行离职手续办理
B.负责员工离职申请的审核及离职面谈
C.负责员工离职工作交接的安排与监督
D.负责员工离职工资的核算
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