某人考上了一所名牌大学,但他后来认为自己面临一个不错的商机,遂中途退学经商。但多年来,他在生意场上却屡遭挫折,并未如愿。你认为()
A.他不该下海经商,而应该首先完成学业
B.他选择的经商时机实际上是不正确的
C.他的选择没错,也许未来他能够成功
D.认准的事情就干下去,他有选择的自由
A.他不该下海经商,而应该首先完成学业
B.他选择的经商时机实际上是不正确的
C.他的选择没错,也许未来他能够成功
D.认准的事情就干下去,他有选择的自由
有这样一个故事:3个年轻人一同结伴外出,寻求发财的机会。在一个偏僻的山镇,他们发现当地有一种又红又大、味道香甜的苹果,但由于地处山区,信息、交通都不发达,这种优质苹果仅在当地销售,售价非常便宜。
第一个年轻人立刻倾其所有,购买了10吨好的苹果,运回家乡,以比原价高两倍的价格出售。这样往返数次,他成了家乡第一名万元户。
第二个年轻人用了一半的钱,购买了100裸好的苹果苗,运回家乡,并承包了一片山坡,把果苗栽种上,头三年没挣到一分钱
第三个年轻人找到果园的主人,用1元钱买走了一把种苹果树的泥土。他带着这把泥土,返回家乡,把泥土送到农业科技研究所,化验分析出泥土的各种成分、湿度等。然后,他承包了一片荒山,用了整整3年的时间,开垦、培育出与那把泥土一样的土圾然后,他又在上面栽种了苹果树苗。
10年过去了,这3位一同结伴外出寻求商机的年轻人的生活迥异。第一位购苹果的年轻人现在每年还在忙着往返奔波,销售苹果,但是因为苹果产地信息和交通已很发达,竞争者太多,所以每年他能赚到的钱很少。第二位购买树苗的年轻人早已拥有自己的果园,因为土壤的不同,长出来的苹果有些逊色,但是仍然可以赚到不少钱。第三位购买泥土的年轻人,他种植的苹果果大味美,和原产地的苹果不相上下,每年秋天引来无数竞相购买者。
(资料来源:“经济日报”2006年9月27日,作者:徐峰光)
请认真阅读以上案例,回答下列问题:
在竞争激烈的市场上发掘一个适合自己的市场机会是企业获胜的关键,你如何理解市场机会的含义?如今许多企业都感到市场难找,从这个小故事中你受到哪些启发?
辍学在家初期,他只想帮家里干一些手头的活,以分担父母的压力。后来,经人介绍,他开始养殖兔子,因为初期规模不大,投资也不多,他从哥哥那里借到2万元钱就开始创业了。但由于缺乏专业知识和技术,也没有及时给兔子打疫苗,导致养殖到2个月的时候大批兔子感染死亡,眼见着首次创业失败,王长兴非常难过。此后的一段时间内,他几乎不敢想象创业的事情,好在资金是哥哥给的,也没有催着他还款。
后来,当地发展农家乐周末短途游项目,许多城里的游客纷至沓来,村子里热闹起来。这些游客来了之后一般都会带点小手工纪念品回家,王长兴看到了这个商机,他认为利用乡村的材料优势生产手工艺品是一条可以创业的道路。但是第一次失败的经历仍然让王长兴记忆犹新。他了解到县政府为当地残疾人就业举办有专门的技术培训项目。为了稳妥起见,他去县里残疾人帮扶办公室寻求咨询意见,在县帮扶中心的协调下,王长兴被安排到编织工艺工作室学习。经过两个月的技术学习,他较为熟练地掌握了用竹子编织花篮的技术,一回到家就开始扎进自己的“计划”。果然皇天不负有心人,他编织的手工艺品很快得到了游客的认可,销量不断攀升,很快王长兴就把第一次创业欠下哥哥的“巨款”还清了。自己的积蓄也慢慢多了起来,而且把父母的生活费都包揽了。
随着生意越做越大,王长兴为了帮助村子里另外两个身患残疾的村民,主动为他们提供力所能及的工作岗位,并且准时发放相应的工资,对他们的生活也有很大的改善。不仅如此他还不忘记临县的残友,并且把愿意过来工作的3个人都接过来,安置在自己成立不久的公司。随着公司安置残疾人的数量越来越多,为了更好地服务残疾人日常工作,公司还定期聘请就业指导员来与残疾人员工交流沟通,了解大家工作和生活中的切实需求,并最大限度给予帮助。
当人们问其创业的心得时,王长兴思索了一下说,最重要的是有一个良好的心态,身体的残疾不能成为消沉的借口。只要坚持不懈,总会得到命运的眷顾。
王长兴首次次创业失败的主要原因是什么()
A. 学历不足
B. 资金缺乏
C. 技术失误
D. 规模太小
A.慎重选择职业,一旦选择了某种职业就要踏踏实实干一辈子
B.强化职业责任,严格履行职业责任的规定,不管成功与否
C.提高职业技能,不断学习理论知识,提高业务能力
D.加强职业责任修养,不断锤炼自己的职业意志
A.甲与乙签订供货合同,后来原料涨价,甲要求提价没有得到同意便中断供货
B.张某答应帮石某"摆平"赵某,后来张某意识到问题的严重性,便借故不干了
C.X厂发货到Y厂,不知何故Y厂迟迟没有收到货物,X厂依合同进行赔偿
D.某女结识某男,后该女发现该男不诚实,于是她采取多种方式愚弄对方
A.与客户建立经常性的通信联系
B.为避免顾客投诉给企业造成不良社会影响,拒绝顾客登门解决问题
C.征求顾客在产品使用过程中所发现的问题,并设法加以改进
D.多设立一些服务网点
A.是一个“资金中心”
B.具有高度掌权的特点
C.人员通常很多,规模比较庞大
D.精力主要集中在提高集团的综合效益上
E.负责集团财务和资产运营等方面工作
A.泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性
B.泰勒模式简单易行
C.泰勒模式主要用于企业员工评估
D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估
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