为什么说联想对IBM全球个人电脑业务的并购对联想的国际化产生了巨大的推动作用？

中国联想并购IBM个人电脑事业部 在中国个人电脑市场占有近３０％市场份额的联想集团２００４年１２月８日宣布，以１２。５亿美元的现金和股票收购知名品牌ＩＢＭ的全球台式电脑和笔记本业务，从而组建起世界第三大个人电脑厂商。届时，ＩＢＭ将持有联想集团１８。９％的股份，成为联想的第二大股东。 此外，还有５亿美元的净负债转到联想名下，交易总额达到１７。５亿美元。此次并购意味着联想的个人电脑年出货量将达１１９０万台，销售额将达１２０亿美元，从而使联想在目前个人电脑业务规模基础上增长４倍。 ＩＢＭ由此甩掉了“包袱”，专注于软件和服务。收购后的联想将把ＩＢＭ的笔记本业务、联想的品牌知名度整合在中国这一全球增长最快的电子信息市场上，从而形成遍及全球的１６０个国家和地区的庞大分销、销售网络和广泛的全球知名度，增加了“对垒”戴尔、惠普等品牌的实力。 联想的现任董事局副主席、总裁兼ＣＥＯ，新联想的董事局主席杨元庆说，在今后的１８个月内，ＩＢＭ和联想分别沿用自己的品牌；之后将整合品牌，可能会启用双方的共同品牌。现任ＩＢＭ高级副总裁兼ＩＢＭ个人系统部总经理Stephen Ward将担任新联想的ＣＥＯ。新联想将拥有自己原有的１万名员工和来自ＩＢＭ的１万名员工。 阅读以上案例资料，请回答下列问题： 1、 与IBM实施的并购整合，联想较好地实现了哪些战略意图？ 2、 结合案例说明企业进行整合战略决策中，应该重点考虑解决哪些问题？ 要求：条理清晰，理论运用合理，不少于400字。

A.利用IBM品牌慢慢进入其客户群，让他们认识和接受联想品牌

B.利用IBM的品牌效应，获取更多利润

C.利用消费者对IBM的忠诚度，扩大市场份额

D.得到了IBM的认可说明联想已经跻身于全球知名品牌行列

A.在联想集团正式宣布收购IBM全球个人电脑业务之前，就有媒体评论说：在PC鼻祖宣布退出的时候介入，联想花17.5亿美元，是否接了块烫手山芋？

B.欧洲一些国家从自身利益考虑，在许多重大国际问题上不再唯美国马首是瞻。

C.在伊拉克战争期间，一些女记者直接到前线采访，其冒险程度无异于火中取栗。

D.这家建筑装潢公司拥有一流的专业技术人才，把居室交由该公司装修，包管使你蓬荜生辉。

E.有人说，如果宝马早一点放下“皇帝女儿不愁嫁”的架子，早几年进入中国，在中国设厂生产宝马车，那么，宝马也许早已成为中国高档车市场的龙头老大。

A.在联想集团正式宣布收购IBM全球个人电脑业务之前，就有媒体评论说：在PC鼻祖宣布退出的时候介入，联想花17.5亿美元，是否接了块烫手山芋？

B.欧洲一些国家从自身利益考虑，在许多重大国际问题上不再唯美国马首是瞻。

C.在伊拉克战争期间，一些女记者直接到前线采访，其冒险程度无异于火中取栗。

D.这家建筑装潢公司拥有一流的专业技术人才，把居室交由该公司装修，包管使你蓬荜生辉。

E.有人说，如果宝马早一点放下“皇帝女儿不愁嫁”的架子，早几年进入中国，在中国设厂生产宝马车，那么，宝马也许早已成为中国高档车市场的龙头老大。

A.A.联想收购IBM全球个人电脑业务

B.B.国有企业通过改革实现政企分开

C.C.三星的半导体制造出来后，开始开发液晶显示器、手机等延伸产品

D.D.海尔集团由单一产品向多元化产品发展

跨国并购。本次收购标志着联想成功完成了品牌全球化的战略扩展计划，联想将成为全球第三大PC厂商，跻身世界500强。

运用经济常识的有关知识，说明联想的并购行为对我国企业发展的启示。

可是这些产品基本上都是在国内卖出去的。联想一直打的是本土市场。随着我国整体经济实力的上升，国内IT市场也逐渐扩大，本土厂商借助时机开始腾飞。1996年，联想夺得国内产品市场占有率第一的位置，此后一直牢牢把握着这个位置。美国的《华盛顿邮报》却把联想作为中国企业国际化的典型进行列举，美国的《时代周刊》、《亚洲商业周刊》都在紧盯着联想进行采访。据全球权威调查机构国际数据公司(IDC)统计，2002年第二季度联想家用计算机以3.8%全球市场占有率的优异成绩位居世界第三，这是国内IT厂商首次冲入世界前三名。当面对联想那些具有国际量级的排名时，当国人一提“走出去”就会联想到联想时的这些事实，我们不能不去探究为什么做国内市场的联想却有着一个国际化的形象？“走出去”是不是仅仅意味着产品的出口？

讨论：联想在收购IBM公司的PC业务以后应该如何整合文化？

收购了美国IBM公司的全球PC业务。

A.联想

B.戴尔

C.华硕

D.惠普

把联想称之为打本土市场的国际企业，许多人可能认为不合适，因为联想PC虽然有亚洲销量第一之名，可是这些产品基本上都是在国内卖出去的。联想一直打的是本土市场。随着我国整体经济实力的上升，国内IT市场也逐渐扩大，本土厂商借助时机开始腾飞。1996年，联想夺得国内产品市场占有率第一的位置，此后一直牢牢把握着这个位置。美国的《华盛顿邮报》却把联想作为中国企业国际化的典型进行列举，美国的《时代周刊》、《亚洲商业周刊》都在紧盯着联想进行采访。据全球权威调查机构国际数据公司(IDC)统计，2002年第二季度联想家用计算机以3.8%全球市场占有率的优异成绩位居世界第三，这是国内IT厂商首次冲入世界前三名。当面对联想那些具有国际量级的排名时，当国人一提“走出去”就会联想到联想时的这些事实，我们不能不去探究为什么做国内市场的联想却有着一个国际化的形象？“走出去”是不是仅仅意味着产品的出口？

讨论：联想在收购IBM公司的PC业务以后应该如何整合文化？