战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施,在战略制定时,进行战略选择的标准包括()
A.该战略是否适宜企业环境
B.是否符合利益相关者的预期
C.是否很难被模仿
D.从企业的资源和能力来看是否实际可行
A.该战略是否适宜企业环境
B.是否符合利益相关者的预期
C.是否很难被模仿
D.从企业的资源和能力来看是否实际可行
A.企业采用什么样的知识管理战略,要看企业自身的情况与什么的战略模式匹配
B.知识管理战略为制定具体的知识管理流程指引方向
C.制定企业知识管理战略,首先需要分析企业的产品是标准化的还是个性化的
D.制定企业知识管理战略要依据企业的核心能力
清晰的战略风险管理流程不包括()。
A.战略风险识别
B.战略风险监测和报告
C.战略风险评估
D.应急方案
在企业经营战略管理的基本过程中,经营战略分析阶段的具体工作不包括()。
A.收集各种有关制定经营战略的资料和信息
B.分析企业的用户和竞争对手的情况及其发展动向
C.分析研究企业外部环境给企业带来的机会和威胁
D.经营战略实施业绩的评审
下列关于战略风险管理流程的说法错误的是()。
A.有效的战略风险管理流程应当确保商业银行的长期战略、短期目标、风险管理措施和可利用资源紧密联系在一起
B.商业银行应当建立清晰的战术风险管理流程
C.战略风险产生于商业银行运营的所有层面和环节
D.建立企业级风险管理信息系统的决与市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险等交织在一起
A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》
B、《平衡计分卡——化战略为行动》
C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》
D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
战略管理是一系列决定公司短期绩效的管理决策和措施。它包括(外部和内部)环境监测、战略制定(战略性和长期规划)、战略实施以及评价和控制。()
A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》
B、《平衡计分卡——化战略为行动》
C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》
D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
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