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[多选题]
职位分析在战略与组织管理中的作用体现为：___
A.实现战略传
B.明确职位边
C.提高流程效
D.实现权责对等
提问人：网友黄婕
发布时间：2023-06-05
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A.统一指挥
B.为工作为中心
C.组织层次和管理幅度适当
D.对称
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第2题
公共关系在危机管理中的作用显而易见。国外危机管理专家指出，这一作用体现为危机管理的出发点和归
宿，即是（）。
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A.保护组织的声誉
B.保护组织的财产
C.保护组织的人员
D.保护组织的信息传播渠道
第3题
下列说法对的有（)。
A.工作分析不同目的决定了在收集信息时有不同侧重点
B.工作分析成果普通体现为每个职位职位阐明书
C.无论职位与否相似，组织都必要对每一种职位进行详尽分析
D.工作分析能使工作目的、职权范畴和工作流程与规范变化适应组织变革与发展规定
E.以上所有
第5题
在绩效管理中，企业需要根据自身情况设计适合本组织的绩效薪酬制度，这就需要了解绩效薪酬制度的特性。下列属于绩效薪酬的基本特征的是（)。
A.与战略的一致性
B.与绩效的相关性
C.系统的完整性
D.制度的灵活性
E.对职位的针对性
第7题
以下对企业关键绩效指标（KPI)理解错误的是：（)。
A.它是用于考核企业人员的标准
B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系
C.通过在关键绩效指标上达成的承诺，员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。
D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标，它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁
第8题
在工程项目管理组织设计确定的原则中，（）原则主要体现为：强调组织整体目标及基本任务的完成；按任
务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元；在分工的基础上进行综合与协调。
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A.最佳幅度与层次
B.弹性设计
C.目标导向
D.整分合
第11题
在组织规模一定的情况下，管理幅度与组织层次之间体现为A.正比例关系B.反比例关系C.没有关系D.间
在组织规模一定的情况下，管理幅度与组织层次之间体现为
A.正比例关系
B.反比例关系
C.没有关系
D.间接关系
