题目内容
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[单选题]
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可分为()。
A.弱矩阵式结构
B.强矩阵式结构
C.平衡矩阵式结构
D.项目式
E.复合式
提问人:网友yanweiwei55
发布时间:2022-01-06
A.弱矩阵式结构
B.强矩阵式结构
C.平衡矩阵式结构
D.项目式
E.复合式
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之问的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
A.大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织
B.小型项目宜设置直线职能式项目管理组织
C.项目管理组织机构实行项目经理负责制,对公司和项目全面负责
D.大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织
A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源
B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应
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