题目内容
（请给出正确答案）
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
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更多“区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（） A．项目团队…”相关的问题
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A．项目团队成员之问的沟通方式
B．项目经理对项目的约束程度
C．项目团队的工作效率和反应速度
D．职能部门负责人与项目经理的权力分配
不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用()组织结构形式。
A．职能式
B．矩阵式
C．项目式
D．复合式
A.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D.矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
A.复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，它优于其他3种模式
B.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
C.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
D.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
E.矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式
A.复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，他优于其他3种模式
B.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
C.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
D.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
E.矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式
A.组织是指人们为了实现某种既定目标，根据一定的规则，通过明确分工协作关系，建立不同层次的权力、责任、利益制度，而有意形成的职务结构或者职位结构
B.职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统
C.直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级
D.矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式，项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成，并呈矩阵状
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