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[单选题]
出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项，除了（）。
A.为干系人创造利益
B.有效地沟通
C.激发和激励人们
D.确定方向
提问人：网友wzm87816
发布时间：2022-01-06
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第2题
项目经理既是一个项目的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是项目重大决策的执行者。但是在有关项目工期、质量和成本等方面的重大决策上，项目经理就需要听命于项目业主/客户或者项目最主要的相关利益者了。（)
第4题
“管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标。”这句话表明()。
A.管理应该注重科学
B.管理具有两重性
C.管理的科学性和艺术性互相排斥
D.管理既是科学又是艺术
第5题
以下关于系统分析员的描述中，不正确的是（）。
A.系统分析员既是信息系统的分析和设计者，又是系统实施的组织者和领导者
B.系统分析员是企业管理人员与系统开发人员之间的联络人员和信息的沟通者
C.系统分析员应该具有组织和管理才能，会妥善处理各种人际关系
D.系统分析员必须从熟悉计算机技术的人员中选拔和培养
第9题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理主的角色，下面选项中， 哪几项是项目经理应重点关注的（)。
A.项目经理需要设计一套项目管理信息系统，跟踪实际工作进程，并将其与计划安排进程进行比较
B.项目经理应该特别能深入施工现场
C.项目经理应营造种工作环境，使所有成员能够士气饱满地投入工作
D.项目经理应与客户对该项目的计制进行评价，获得认可
E.项目经理有权利作变更的处理
